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管线工程重难点分析 经现场了解，该项目施工范围周边有许多工厂和大量车辆及人流，因此在施工过程中需要保证周边交通正常，并对质量、进度、文明施工情况提出高要求。因此，必须严格管理、认真落实，搞好现场、防尘、防噪、安全、文明工作，以树立我单位良好形象。 为了解决上述问题，我们采取了以下措施： （1）成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理。 （2）在施工现场设立一图四板（即：施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板）及施工标志牌，内容符合实际，项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施，办公区和生活区相对