领导者角色培训.pptxVIP

LEADERSHIP领导者角色

领导者角色的核心作用领导者角色在人力资源工作的转型中起到了关键作用。对该角色而言，影响力比授权更为重要，至少是同等重要。因为，极少人力资源专业人员拥有正式授权，而是更多通过主动积极的影响力指导工作。正式授权极少主动积极影响力指导工作核心特质没有授权，靠影响力。就是领导者所具备的胜任素质特征的体现。

4.1.1领导者角色的核心胜任素质理解、重视并促进员工的多元化尊重个体差异，营造包容协作的团队氛围提倡正值诚信，遵守职业道德坚持正直诚实，恪守职业操守与道德准则

4.1.2领导者角色的共享胜任素质领导者角色的共享胜任素质理解团队行为；具有良好的沟通能力；评估、平衡竞争性的价值观；具有分析能力，可进行战略性和创造性思维；能运用咨询和谈判技巧，有解决争端的能力；具有达成共识和同盟的能力。

4、2领导者角色的定义与实施4.2.1领导者角色与管理领导者与管理者的4种功能（哈佛科特博士领导学）功能领导者管理者制定计划确定方向制定计划和预算人员开发使人们达成一致组织和配备人员实施过程激励员工检查和解决问题实现结果促进变革实现有序和可预见性

ThreeCommonViews区别LeadershipManagement重叠LeadershipManagement两维Leadership/Management

4.2.2领导者角色是如何实施的01领导不是对下属发号施令，