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企业培训人才盘点TalentInventory

目录01人才盘点创造竞争优势02人才盘点的组织策略03人才盘点的三重门04培养杰出继任者

人才盘点01人才盘点创造竞争优势第一章节Talentinventorycreatescompetitiveadvantage

人才盘点创造竞争优势—人在何处人才需求旺盛亚洲经济持续增长，中产阶级迅速扩张中国企业全球化趋势加快人才供给短缺在人口结构方面，劳动力比例下降流动性提高，导致人才有效使用周期缩短人才成长周期越来越短，对人才要求变高

突破人才瓶颈的关键—培养内部接班人人才梯队建设标准体系人才的标准需要明确并且随着战略的改变而改变评价体系使用360度和评价中心对管理人员进行评价盘点体系不仅仅包括对人才的盘点，而且包括从公司业务战略出发思考如何提升组织效率发展体系盘点体系形成分层的人才库而发展体系就是保证人才在库中成长

突破人才瓶颈的关键—培养内部接班人为了培养内部接班人就需要系统地培养领导力，韦伯应时提出了四个核心模块标准体系评价体系盘点体系发展体系核心模块培养接班人→↓←↑

人才培养体系的发展阶段根据以上四个体系的发展程度和整合水平我们将人才培养体系分为四个阶段体系非体系化体系化聚焦化战略化标准体系无素质模型有素质模型有精确的、针对不同人群的素质模型有精确的、针对不同人群的素质模型评价体系无固定评价标准和体系360度能简单测评工具