采掘设备设备创新工作室方案.doc

井工设备维修中心“采掘设备维修创新工作室”工作方案 指导思想 创建“采掘设备维修创新工作室”（以下简称工作室），要以贯彻落实中煤集团公司科技发展规划以及2018年度中煤集团科技工作会议精神为指导，以推进公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为出发点，以提高车间员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“采掘设备维修创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动中心广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。 总体目标 （一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。 （二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。 （三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向中心技术部门上报至少2-3项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果、科技进步奖、典型经验等。 三、建设方案 （一）创新工作室现状 （1）车间创新工作室目前拥有YM-YXWXG-01E初级维修电工实训考核装置1台，TC-GY02型智能化液压传动综合测控系统1台，TC-YCZ型液压元件拆装实训台2台，液压元器件工作原理展示台1台，以上设备主要以基础型、教学型、展示型为主，与我车间目前所维修各类井工采掘设备联系不紧密，没有突出我车间所承修设备的专业性、特色性。 （2）车间近几年创新项目展示主要以展板方式进行展出，内容主要以文字与图片介绍为主，介绍方式呆板不生动，特点不突出，缺少实物与模型，展板大多数老旧、破损。 （3）工作室的利用率不高，没有发挥出工作室应有的科技创新、技术攻关、成果转化、技能培训等应有功能。 （二）创新工作室发展规划 （1）增大创新工作室面积，增加展示内容。包括工作室简介、组织机构、当年工作计划、近几年的创新成果等。由于所展示内容较多，建议占用车间面积较大的闲置会议室。 （2）增加车间所承修采掘设备介绍展板。展板需结合图片、文字、表格和模型等方式，除了介绍车间以往所承修平朔公司的艾柯夫SL750型采煤机、久益7LS3型采煤机、太矿930型采煤机等设备外，还需重点介绍近年对外业务拓展所承修的金海洋公司的西安MG500/1130-WD采煤机、蒙大矿业久益连采机、中天合创葫芦素煤矿的梭车、联运1号等设备，制作相应设备的工艺模型。 （3）制作车间所承修采掘设备电气系统操作盘。操作盘应紧贴所承修各类设备电气系统的工作原理，条件允许的情况下尽可能采用设备原装配件，与所承修设备的实际情况相符合，同时配合相应的电路图进行说明。 （4）增加车间创新成果展示。 1）往年车间的重点创新成果如智能化摇臂测试平台、采煤机牵引电机拉拔器、采煤机水系统改造、掘进机电控箱国产化改造等项目需制作展牌介绍项目的功能、参数、特点、价值、经济效益等内容，同时制作创新项目的工艺模型。 2）增加车间2018年度科技创新项目介绍，包括项目内容、工作计划、项目进度等内容，同时加快2018年科技创新项目的推进速度。 （5）完善创新工作室各项资料。具体包括： 1）创新工作室组织机构、工作流程、管理制度、本年度工作计划等基本资料。 2）车间各科技创新项目和“五小创新成果”的详细资料，包括项目相关的计划书、结项报告、专利、获奖证书、论文等资料。 3）车间所承修各类设备的技术资料与培训资料，鼓励车间技术人员以创新工作室为平台开展技能培训，撰写各类培训教材。 四、组织机构 工作室组织机构见下图。 工作职责 “采掘设备维修创新工作室”是针对解决采掘设备维修生产实践中机修、电气、电焊专业方面的工作重点、难点，为公司培养维修专业方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下： （一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。 （二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。 （三）定期开展培训工作，培养技术创新人才。 （四）规范团队管理，建立日常管理档案。 工作实施流程 工作室实施流程见下图. （一）创新攻关的具体实施流程 1.选择课题 1）课题的来源有两种：（1）由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论，课题可