材料管理保障措施.docx

材料治理的保障措施 1、材料的选购治理 对供货商的企业资质、供货力量、物资样品、说明书、物资、物资样品试验结果等进展评价，依据质高、价低和距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。 工程开工前，向公司物资部门提出一次性打算，作为供给备料依据；在施工中，依据施工预算，准时向材料部门提出调整材料供给月打算，作为动态购置材料的依据。依据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品打算，作为供货商组织加工和向现场送货的依据；依据施工平面图对现场设施的设计，按使用打算提出施工设施用料打算，报供给部门作为送料的依据；按月对材料打算的执行状况进展检查，不断改进材料供给。 材料选购供给打算应包括确定材料需用量、材料储藏量和材料平衡表材料需用量： 其计算公式为：材料需用量=施工期内完成工程量×材料消耗定 额 材料选购打算的内容有： 物资的数量、类别、型号、等级；交货期质量要求；验收方法、物资标准、技术料。 加强材料打算的准时性、准确性、严峻性： 工程经理部将执行标准化的打算编制、审核、选购制度，做到供给工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝打算盲目性，铺张铺张 的不严峻工作作风。 加强选购本钱的掌握：在保证质量、数量供货准时的根底上， 降低选购本钱是提高工程施工效益的重要环节。工程部将坚持材料采 购以“三比一算”为根底的选购制度。任何物质的选购必需有选购通 知单及严格的验收入库制度，选购员不得承受任何人随便的选购指令。 坚持审批的环节：工程部在做好自身打算的审批工作的根底上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进展价格、厂家的审批，在审批的根底上进展选购。 2、材料到场的保证措施 材料是保证工期最主要的因素，为顺当完本钱工程的精装修施工任务，我司将从以下几点着重跟踪，以确保材料按时进场： 材料商的选择 经过多年的室内精装修施工，我司积存了多家有实力、信誉好的材料供给厂商，并选择其中优秀的厂家签订了战略合作协议，可以保证材料质量的前提下，可以保证我司材料优先加工。 材料打算 在定标后，我司马上组织基层材料进场；正式进场后，马上开放深化设计工作，尽早提出面层材料打算。 专款专用 由于多年的积存，我司已成为国内装饰装修行业排头兵，实力雄 厚，为顺当完本钱工程，我司将为本工程的材料预备专款，专款专用， 绝不因资金问题影响材料的供给。 监视 重点材料，我司将派材料员定期前往加工厂检查材料加工质量及加工速度，实时了解材料加工进展状况。 3、材料的质量治理 选择长期合作、信誉良好的厂家，把握所使用的材料的信息， 安排专人负责材料的选购，并赶赴生产厂家进展监视。 对材料的生产进展监控，从原材料的选购、材料的生产加工 到材料的运输进场进展过程掌握。 加强材料检查验收，严把材料质量关。 4、材料的检验治理 材料的检验治理材料进场后将依据规定送试验室进展复试。 主要材料检测表： 序 材料名 复试工程 检验周期 组批原则及取样规定 号 称 〔天〕 吸水率、枯燥弯曲强 50*50 5 块、100*400 度、水饱和弯曲强度、 4、3、3、3、 5 块、100*400 5 块、 1 石材 压缩强度、耐磨度、抗 3、 〔15〕 50*50*50 10 块、 冻性〔适用于严寒环 50*50*55 4 块 境〕、放射性 2 防水涂 全项 7 1 包装单位 料 内墙涂 3 全项 7 1 包装单位 料 断裂荷载、受潮挠度 〔装饰石膏板、〕外表 纸面石 4 吸水率〔耐水板、〕吸 10 从 5 张整板各取半张 膏板 水率〔耐水板、〕预火 稳定性〔耐火板〕 5 木门 木材含水率、甲醛含量 7 1 樘 6 乳胶漆 甲醛、放射性 14 初凝时间、终凝时间、 粉刷石 7 保水率、抗压强度、剪 14 5kg 膏 切粘接强度 拉伸强度、断裂伸长防水卷8 拉伸强度、断裂伸长 防水卷 8 率、低温弯折性、不透 30 5m2 材 水性 干粉抹 保水率、抗压强度、拉 9 14 10kg 灰砂浆 伸粘接强度 为保证施工的连续性，施工中工地应有肯定数量的材料储藏，以防止材料供给脱节。 正常储藏:是工地在前后两批材料运送的间隔期中，为满足正常施工而建立的储藏。 保险储藏:是施工现场为了防范材料运送误期或材料规格品种不符合需要等状况而建立的储藏。 材料平衡表：在确定期末和期初的根底上，即可编制材料平衡表。 6、材料使用治理 材料物资的治理是企业进展经济核算的重要根底工作，加强材料的质量、数量的检验和掌握是延长建筑产品的使用寿命和降低本钱的关键。为此企业依据材料物资的治理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场治理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： 严格限额领料，收发料具要准时进帐、上卡手续齐全，落实料具治理人员岗位责任制； 按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库