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工厂个人业绩报告 1.技改技措方面： 20*年，聚二装置为了提高产量，决定扩能改造。我与车间的技术员 一起研究提出了合理化建议。我提出…………………..。较终获得了 厂部的批准。因此在装置改造的操作优化的过程中，我也作出了自己 应有的贡献。 在安全生产方面，我负责排除的安全隐患不胜枚举。例如在 2009 年 1 月 11 日，我班夜班时大雪纷飞，我在装置巡检时发现丙烯的两个 脱硫塔之间的法兰连接处有丙烯泄露漏，我立刻意识到这是个严重的 安全隐患，马上通知班员联系维修处理，在寒冷的大雪里，直到看着 维修人员把法兰修好，我才安心地离开。 2.革新成果方面： *年进厂后，被分配到烷基化学习，为了尽快学习整个装置的流程， 我不放过每一天管线的学习，半年之后，我基本熟悉了整个装置的运 行状况。在巡检时，多次发现危险的漏点，为此受到车间的表扬奖励。 这更激起了我学习的热情。于是我下决心一定要学好基本功，打下坚 实的基础。 在*年聚丙烯二车间建设期间，我认真地学习整个装置的生产流程 图，并与建设装置的民工们交流，仔细地观察装置的每一个设备，每 一条管线是如何安装上去的。可以说，聚二装置是我一天天看着建成 的，对装置的一管一线都了如指掌。因此在*年 7 月聚丙烯装置第一 次开车的过程中，我东奔西跑，解决在开车过程中遇到的每一个问题， 2016 1 / 4 通常都是手到病除。第一次开车成功，我心里也尝到到了一点点的成 就感。为此车间研究决定，鉴于我在此次新装置开工中的突出表现， 给予记三等功的奖励。这同样也激励着我继续努力奋进的信心。 新装置开工后，我担任了五班的班长，常与班员讨论一些技术性的 问题，并把一些装置运行过程中出现的问题及时记录下来，并且分析 出问题发生的原因，条件等，从而为以后的工作积累了许多宝贵的经 验。*年是开工后的第二年，各个设备的运行状况都处在摸索阶段， 而我班在*年全年安全平稳地生产，受到了车间的好评。我也因此获 得了本年度优秀班组长的荣誉称号。 20*年装置需要进行一次大检修，我自告奋勇，参加了此次大检修。 我将平时工作中记录的一些问题在检修的过程中提出来，与大家一起 讨论解决。由于在检修过程中的出色表现，厂工会又一次给予三等功 的奖励。我不骄不躁，在以后的工作中更加细心，将每个细小的问题 都要斟酌好长时间。 有人说天有不测风云，这话不假。在 20*年 5 月 17 日，装置突然停 电，从而导致各个电机设备停车。我意识到停电之后较重要的一个设 备就是特护设备大轴流泵。由于大轴流泵停了之后，整个环管的流动 失去了动力，从而导致聚丙烯粉末沉降。如果不能在 10 秒钟之内重 新启动的话，就要甩掉大环管中的物料。当时我果断的决定，紧急向 环管注射 CO 后排放至高压排放罐。从而排除了安全隐患。我也因此 被授予三等功。我知道，这是与我平时细致的工作和扎实的基本功分 不开的。 2016 2 / 4 由于我管理得当，班员也十分的配合我的工作。在我的影响下，班 组形成了良好的工作作风。每个班员熟悉自己岗位的工作，也有很强 的责任感。使得生产能够安全平稳的进行，20*年，我被评为厂级先 进生产工作者的称号。我认为，我取得这样的成绩与上级领导的指导 和班组成员的共同努力是分不开的，在这里我要感谢他们。 2009 年一季度，我被评为车间级的优秀管理能手。这也说明在工作 能力提高的同时，我的管理能力也上升了一个水平。 3.培养业绩方面： 自己工作了这么多年，也积累了一些工作经验，每当与班员们闲聊 时，我总是有意无意地拿出自己的经验与班员分享。这对刚开始工作 的新人来说如获至宝，一方面使他们能够很快的熟悉本装置的工作； 另一方面，他们也不会走许多弯路。这也避免了安全事故的发生，在 一定意义上说也是安全隐患的排除。 基层建设创新的着力点是班组建设。班组是全厂的 “细胞”，承担着 生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落 实等任务，是企业的前沿阵地。因此班组建设出问题，将直接影响车 间工作的大局。我作为五班的班长，做好班组建设也是我的义务，