精品民宿项目运营建议案.pptVIP

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;;;1. 命 名 原 则;;运营物资配备;;说明: 1、设店经理一名,负责项目统筹管理,会议聚会接待,兼前台人员休息日白班轮岗及酒店线上营销推广; 2、设前台两名,12小时轮班制,兼店内安全监控; 3、视餐饮及聚会需求,设1-2名厨师,兼员工餐制做; 4、开业前期设销售1名,负责线下渠道开发,市场推广,后期可精简。 5、薪资水平可参考当地准3星酒店或中档商务连锁酒店水准。;;;;重新定义,以住宿为圆心的“出行指南”: 旅居生活方式再定义:追求功能性,以舒适的居住空间,完善的酒店配套,提供完备功能的艺术化旅行生活享受。 产品价值再定义:给商旅客人一个“释”放疲劳和“舒”缓心情的地方 产品功能再定位:以增值服务进行收费,形成盈利增长点。 目标客群再定义:企业的商旅客+当地休闲客人+企业员工活动定制 品牌故事再定位:老板娘故事/当地传说故事等;;;;;;;;;1. 命 名 原 则;;运营物资配备;;说明: 1、设店经理一名,负责项目统筹管理,会议聚会接待,兼前台人员休息日白班轮岗及酒店线上营销推广; 2、设前台两名,12小时轮班制,兼店内安全监控; 3、视餐饮及聚会需求,设1-2名厨师,兼员工餐制做; 4、开业前期设销售1名,负责线下渠道开发,市场推广,后期可精简。 5、薪资水平可参考当地准3星酒店或中档商务连锁酒店水准。;;;;重新定义,以住宿为圆心的“出行指南”: 旅居生活方式再定义:追求功能性,以舒适的居住空间,完善的酒店配套,提供完备功能的艺术化旅行生活享受。 产品价值再定义:给商旅客人一个“释”放疲劳和“舒”缓心情的地方 产品功能再定位:以增值服务进行收费,形成盈利增长点。 目标客群再定义:企业的商旅客+当地休闲客人+企业员工活动定制 品牌故事再定位:老板娘故事/当地传说故事等;;;;;;

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