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建筑工程管理中的质量管理及方法探讨(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 2
1建筑工程质量管理的实际情况概述 2
2影响建筑工程质量管理控制的因素 3
2.1质量管理的重视程度不够 3
2.2材料的管理机制不完善 3
2.3施工人员管理不到位 3
2.4建筑工程监理工作不到位 4
3建筑施工工程质量管理方法 4
3.1提升建筑工程的质量管理创新观念 4
3.2不断完善质量管理机制 5
3.3加强质量监督力度 5
文2:建筑工程管理中的质量管理及方法探讨 6
1、建筑工程质量管理概述 6
1.1 建筑工程质量管理的概况 6
1.2 建筑工程质量管理的原则 6
1.3 建筑工程质量管理的内容 7
2、建筑工程质量管理中存在的问题 7
2.1 建筑工程管理人员的质量管理意识薄弱 7
2.2 建筑材料质量管理不到位 7
2.3 缺乏科学的施工人员管理机制 8
3、建筑工程质量控制措施 8
3.1 强化工程质量控制意识 8
3.2 建立健全质量管理体系 8
3.3 施工中的安全管理与控制 9
3.4 加大对建筑工程施工质量管理的投入 9
3.5 加强建筑工程施工质量管理信息化 9
4.结语 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
建筑工程管理中的质量管理及方法探讨(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑工程管理中的质量管理及方法探讨
1建筑工程质量管理的实际情况概述
针对当前我国建筑工程管理的相关情况来看,我国现阶段正好处于建筑行业发展的关键时期,并且全国各地都在进行施工工程建设,所以这就足以表明我国未来将要面临非常大规模的建筑施工项目,且在未来建筑行业发展过程中,质量的有效管理将会对建筑行业发展起到关键的作用。现阶段建筑工程质量管理主要体现在以下几个方面,比如安装质量、结构配件质量、设备质量、建材使用质量以及装饰物品质量等等。针对不同的方面,所需要进行质量管理工作与要求也会有所差别。并且,相对繁杂的施工工序必然会造成施工质量管理工作面临重重难关,在未来将会迎接相对沉重的考验。
以现阶段我国建筑工程管理现状来看,无论在哪一方面,都存在比较严重的问题。例如安装质量不过关;建筑所有材料以及结构配件质量存在安全隐患;施工过程当中所使用的设备不符合相关施工要求以及施工团队的人员资质不健全等等。这些问题的出现,都将在最大程度上影响我国建筑工程管理工作的顺利进行,如果不对其进行严格的管理,势必会影响建筑工程施工项目的整体质量。所以,从长久的发展眼光来看,对我国建筑工程施工质量进行管理,严格确保施工质量和品质,将是任重而道远的艰巨任务。这将为我国建筑工程施工团队以及相关负责人的工作标准,提出了更高的改进要求。
2影响建筑工程质量管理控制的因素
2.1质量管理的重视程度不够
现阶段,我国建筑工程的质量管理水平相对低下,其主要因素来源于施工单位的管理人员对质量管理工作没有足够的认识,通常情况下,施工单位在施工过程中,为了获取更多的经济利润,从而把主要的精力全部放在了工期与减少施工成本的环节上,对质量的控制与管理严重忽视,这样就会致使建筑整体质理无法达到时预期的要求。同时,施工单位的管理者缺乏对质量的管理意识,这样就会导致施工人员对质量控制的意识淡薄,致使工程的质量无法得到保障。
2.2材料的管理机制不完善
建筑施工材料是建筑工程的基础,如果在施工的过程中使用了不合格的建筑材料,那这个建筑的质量是不可能合格的。目前,在我国的建筑市场中,建筑施工材料的质量参差不齐,有相当一部分的材料是不合格产品。同时,建筑单位在对建筑施工材料进行采购时,也会影响建筑工程的质量,在采购的过程中,优质的施工材料,价格是昂贵的,施工单位从自身经济利润的角度考虑,就会不遵守工程施技术要求,采购价格低廉或劣质的施工材料。加之采购人员的素质不高,对采购工作不能够很好的监控施工材料的质量,有的采购人员,还会从中获利,对质量低劣的施工材料放任不管。同时,还有一些施工单位,对施工材料、采购人员等的约束机制不完善。不能够很好的控制材料的质量,从而影响整个建筑工程的质量。
2.3施工人员管理不到位
在建筑工程施工过程中,施工人员是实现建筑质量控制的关键因素,其中,施工人员主要包括,施工人员、管理人员、监测人员等。施工人员是工程的主要参与者,如果施工人员出现问题,那整个工程的质量控制就无法得到保证。管理人员是负责进行人员的组织与工程施工安排,如果管理人员出现问题,在很大程度上是无法保证质量管理顺利进行的。
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