最新国家开放大学电大《公司概论》形考任务4试题及答案.pdfVIP

大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》 最新国家开放大学电大《公司概论》形考任务 4 试题及 答案 最新国家开放大学电大《公司概论》形考任务 4 试题及答案形考任务 4(专题分析)在所有权和经营权分离的现代公司中，作为委托人的股东拥 有公司的最终控制权，作为代理人的经营者拥有公司的经营管理权，因而 产生代理问题。请阐述为什么要对经营者进行激励和约束，在我国目前情 况下，怎样对经营者进行激励和约束？答：现代企业中的两权分离，使企 业所有者和经营者成为了两个相对独立的行为主体。所有者追求的是最大 的投资回报，他的一切利益都来自企业的发展，而经营者的行为目标是多 元的。除了个人的经济利益目标外，还有名誉社会地位、权势。自我价值 的实现等个人目标。经营者对其经济利益及其它个人目标的追求有可能损 害所有者的资本收益。因此，在现代企业构建一种所有者利益和经营者利 益相容的经营者行为的激励与约束机制是至关重要的。 一、如何激励经营者对经营者进行有效的激励，防止经营者偷懒和经 营者在经营范围内利用职务的便利，以损害投资者的利益为代价追求其个 人目标，是保证所有者的资本收益的重要举措。 （一）对经营者的物质激励一是实行结构性报酬制度。可以把经营者 的报酬分为两部分：一部分作为固定薪金（或称基薪），一般来说其数额 以能维持其个人与家庭生活为准； 另一部分作为风险收入，完全与经营 绩效挂钩。基薪的多少，应与企业规模及职工平均工资性收入挂钩，这样 做可以找到合理的参照点。 二是实行职位消费制度。 职务消费的标准往往是经营者表明自己身份的一种象征的需要，因此 也是一种激励手段。一是实行在职消费定额，对于超出定额的部分由经营 云路鹏程九万里，雪窗萤火二十年。——《王实甫》 我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。——《白居易》 者自己承担，对于节约的部分归经营者所有； 二是将职务消费货币化， 即核定经营者的准许职务消费指标，将现金直接打入经营者的个人帐户， 同时取消这些费用的公款列支，这样既可以为企业节约成本，又可使经营 者的货币收入提高从而激励其节约开支； 三是将企业销售收入等代表公 司经营规模的指标按一定比例确定经营者的职务消费标准定额，使职务消 费总量处在受控的状态。 三是实行股票收入激励。股权收入是指经营者的分红收入或红利，是 指经营者由于持有企业实际或“虚拟”股权而在年度或若干年后享受到现 金、实物、红股、补充养老保险基金等等的权益。 （二）对经营者的精神激励经营者除了追求个人物质利益最大化以外， 还具有强烈的实现自身人力资本价值的精神欲望，他们在实现其人生价值 的需要上，甚至超过了对物质财富的需要。精神激励可采取以下方式：一 是尊重和保护经营者应有的权力，二是实行优质资产向优秀经营者集中， 三是为经营者创造良好的公平竞争环境，四是激发经营者的职业道德观， 五是给予经营者相应的荣誉地位待遇。 二、如何约束经营者在两权分离状况下，为了使经营者的行为保持着 良好的状态，除了使用各种激励手段之外，还必须建立有效的约束机制， 这才能保证企业在经营者的率领下跑得快、走得正，充分符合出资人及社 会的要求。 （一）把好入口关，是对经营者进行约束的始点选聘一个综合素质优 秀的经营者不是一件容易的事情，这个工作可以由投资者及某些经营者评 估及审计机构共同组成评聘委员会，对选聘对象进行考评。初选合格的经 营者，还应进行试用。只有通过试用才能真正了解经营者的全面的实际能 力，试用合格者，再签订聘任合同。聘任合同是一个非常重要的环节，它 非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮 好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》 是约束、激励经营者的最重要的手段之一，是考核、评价、奖惩