1区域公司机关企划管理工作综合管理评价表.docxVIP

区域公司机关企划管理工作综合管理评价表 被评价单位 负责人 评价日期 评价组名称 评价人 评价总分 序号 评价要素 （分数） 评价内容 标准分 评分标准 评价方法 评分 1 企管职能履行 （20分） 按照公司“中建三一企〔2015〕50 号”通知文件要求，由综合办公室统一归口管理标准化、组织机构、组织目标与组织绩效。 20 1.未按公司文件要求明确综合办公室的企管职能，扣10分； 2. 岗位人员KPI考核指标未包含“标准化、组织机构、组织目标与组织绩效”三项职能的，每发现一项扣3分； 3.本项分数扣完为止。 查综合办公室KPI考核表中部门职责和主要管理活动（签字备案版本原件）； 查综合办公室主任及相应主管的KPI考核量表（2017年考核表签字原件）； 3.除上述要求资料外，提供其他资料无效。 2 组织机构管理 （20分） 按照公司文件要求设置组织机构，组织机构设置的请示、报备等手续完备。 20 1.有未按规定程序报批私设机构的，发现一起扣5分； 2.机构的设立与撤销请示和报备手续不全的，发现一起扣3分； 3.在工商行政管理部门规定时间内完成所有机构年报，未完成一起扣5分。 4.处理机构异常，未处理一项扣5分。 5.建立完整的机构台账并及时更新，无台账扣5分，台账每缺一个机构扣2分。 6.本项分数扣完为止。 1．查看机关部门绩效，查看分公司组织机构图。 2.抽查报批和批复资料； 3.