1区域公司综合管理评价情况表.docVIP

PAGE 区域公司综合管理评价工作开展情况评价表 被评价单位 负责人 评价日期 评价组名称 评价人 评价总分 评价要素 评价内容 标准分 评分标准 评价方法 评分 综合管理评价 1）按照局“三个标准”要求，每季度开展一次综合管理评价。 10 1.缺少一季度综合管理评价，不得分； 2.未发布开展综合管理评价的通知，扣3分； 3.通知应明确评价时间、评价对象、评价内容、评价主体、行程安排等基本内容，缺少一项扣1分； 4.本项扣完为止。 查阅资料为OA平台上正式发文文件。 2）按照局“三个标准”要求，开展综合管理评价交底培训。 10 1.未开展交底培训，扣3分； 2.要求有培训通知、签到表、培训课件等基本内容，缺少一项扣1分； 3.本项扣完为止。 查阅资料为交底资料原件。 3）按照局“三个标准”要求，规范评价过程资料。 30 1.每个业务系统对综合管理评价主体单位均有评价小结，缺一个扣5分； 2. 每个评价主体均有签到表，缺少一次扣3分； 3. 每个评价主体有不符合项清单，缺少一个扣5分； 2. 本项扣完为止。 查通知文件涉及评价主体的评价小结、签到表、不符合项汇总资料。 4）按照局“三个标准”要求，编制综合管理评价报告。 10 1.评价结束后10日内编写完成综合管理评价报告，缺少一次，扣5分； 2.要求有总体情况介绍、评价对象、评价组分工、存在的主要问题、改进建议等基本内容，缺少