固定资产报废与清理工作规程.pdfVIP

固定资产报废流程 1.流程名称:固定资产报废流程 2.主题内容与适用范围 主题内容：固定资产报废工作程序 适用范围：本企业各生产单位 3.相关部门与岗位 主责部门：生产技术部 配合部门：物资供销部经营管理部各生产单位 4.流程图： 使用单 现场勘 签署 上 转财务 5.流程结构说明 [1]使用部门--提出申请，并填报固定资产报废技术鉴定申请表。 [2]生产技术部固定资产管理主管人员——审查固定资产报废技术鉴定申请表，组织现 场勘察实物，开展初步技术鉴定。确认属实不能使用，提出报废建议并填写固定资产报废 技术鉴定意见书及形成相关材料。 [3]生产技术部经理—审查固定资产报废技术鉴定申请表、意见书及相关材料，核准并 签署报废意见，上报公司办公会议审议。 [4]主管副总经理—签发报废意见。 [5]固定资产管理主管人员——上报龙化公司批准报废意见，协助技术鉴定。 [6]生产技术部固定资产管理主管人员——对上级批准报废的固定资产项目转财务部 门做账务处理。 6.流程关键控制点 申请报废的固定资产应有实物及照片，并符合固定资产报废相关条件；根据现场勘察 实物与初步技术鉴定结果，填报固定资产报废技术鉴定意见书。 固定资产清理流程 1.流程名称:固定资产清理流程 2.主题内容与适用范围 主题内容：固定资产清理工作程序 适用范围：本企业各生产单位 3.相关部门与岗位 主责部门：生产技术部 配合部门：物资供销部经营管理部各生产单位 4.流程图： 报 使用 主管 主管 上报 财务复 5.流程结构说明 [1]使用单位--提出申请，以书面形式说明具体情况，填写申请表，提交有关部门审批。 [2]生产技术部固定资产管理主管人员——审核固定资产清理申请表，组织现场勘察实 物，开展初步技术鉴定，并填写固定资产清理意见书，形成相关材料。确认属实，提出清 理建议。 [3]生产技术部经理—审查固定资产清理申请表、意见书与相关材料，核准并签署清理 意见，上报公司办公会议审议。 [4]主管副总经理—签发清理意见。 [5]生产技术部固定资产管理主管人员——上报龙化公司批准清理意见。 [6]生产技术部固定资产管理主管人员——对上级批准清理的固定资产项目转财务部 门做账务处理。 [7]财务部门复核，并进行 [8]财务部门该资产 6.流程关键控制点 申请清理的固定资产应有台账与账簿，并符合固定资产清理相关条件；根据现场勘察 结果，填报固定资产清理意见书。