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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 重要零件材料供应状况表 日期 批 号 名 称 出货日期 预定完 工日期 备 注 记号：?存：表示有库存?订：表示已订未入库?空白：?ü：表示已领料 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 现有业务调研报告 生产计划与控制模块 流程编号:AI-PP-070 流程名称:周生产计划制订流程 责任人: 张川 日期: 2002-3-19 版本: 3.0 流程描述 计划主管主要根据成品《日发货和库存报告》，其次结合原辅、包装材料库存情况、月生产计划拟制下周生产计划。交周生产计划会确认。确认后下达设备部、供应部、质保部、储运部、生产部各车间执行。 相关岗位职责分工 生产部： 经理、计划主管、生产主管 储运部： 材料主管 供应部： 主管 设备部： 维修主管 质保部： QC经理、QA主管或负责人 流程详述 每周三计划主管主要根据当日成品《日发货和库存报告》，分析各产品及规格的库存，按销量大小、库存多少等情况，对下周逐日进行先后排产，明确批号、生产车间、