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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 首创集团非执行董事业务工作流程（Ⅱ稿） （运营二部分管板块） 管理概要 管理范围 本流程主要对首创集团派到板块企业的非执行董事（以下简称非执行董事）对板块运营过程中所履行职责而制定的行为规范，以实现运营二部对板块企业的运营管理。 （二）管理目标 确保非执行董事能够按照集团派出董事管理办法的要求，正确落实集团战略意图，保障集团的合法权益。 涉及部门 集团运营二部、人力资源部。 集团所属科技、酒店和贸易板块的非执行董事。 管理要点 非执行董事在对板块企业运营管理时，需履行以下职责： 板块运营信息收集 董事会议题提前报告 定期汇报 非执行董事管理工作程序 板块运营信息收集 按照《运营过程管理工作流程》要求，非执行董事定期走访板块企业，了解和掌握板块企业运营过程，收集板块企业运营、财务等信息，以供运营二部对板块企业进行运营状况分析。 董事会议题提前报告 在板块企业董事会召开前，将董事会议题提前送交集团（运营二部），由运营二部根据议题内容，组织集团相关部门进行讨论并提出综合意见后，报集团主管副总经理审核。并根据集团授予主管副总的管理权限，确定议题是否需要报总经理或集团董事会批准。 集团主管副总经理根据集团相关部门的综合意见，与板块其他非执行董事协商一致，并提出审核意见。 非执行董事根据集团意见，在板块企业董事会进行表决；非执行董事