施工方参与BOT项目的方式与成本管理.pdfVIP

施工方参与 BOT 项目的方式与成本管理 加强成本管理，提高经济效益，已成为许多企业发展的有效运作方法，通过成本管 理，以提高企业的综合管理水平。而目前在成本管理中，许多企业还只是停留在成本核算 的基础上，成本管理处于粗放型管理阶段，没有将成本管理提高到战略地位，达到成本控 制和成本规划的水平。要想使企业的成本管理真正出效益，解决企业成本管理深层次的问 题，就必须实现成本管理中的思维转变，掌握科学的成本控制和成本管理的方法。 一、BOT 项目的定义 BOT 项目融资模式的定义是：政府就某个基础设施项目与非政府部门的项目公司签订 特许权协议，授予项目公司来承担该项目的融资、建设、经营和维护。在协议规定的特许 期内，项目公司通过向设施使用者收取费用来回收项目投资、经营和维护成本，并获取合 理回报，政府部门则拥有对这一基础设施项目的监督权。 BOT 实际上是一种债务与股权混合的产权，项目发起人可以是私营企业、外资企业或 法人国企，他们亦可以联合其他公司、私人投资者、运营商等组建专门的项目公司，由项 目公司负责对基础设施项目进行融资、设计、施工，当基础设施项目竣工后在特许权期内 进行经营，向用户收取费用，以收回投资、偿还债务、赚取利润，最终特许权期满后将基 础设施项目无偿移交给政府。 二、施工方参与 BOT 项目的方