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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨 2 一、优化建筑工程技术管理的重要意义 2 二、控制要点 3 1、强度控制 3 2、进度控制 3 3、材料控制 3 4、安全控制 4 5、技术控制 4 6、对配合的控制 4 三、建筑工程技术管理的优化措施 5 1、提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视 5 2、结合建筑工程技术管理要求建立完善的制度 5 3、强化对建筑工程技术管理的监督工作 5 结束语 6 文2：建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨 6 1、建筑工程施工技术管理的作用 6 2、提升建筑工程施工技术管理水平的策略 7 2.1完善施工技术管理制度 7 2.2全面落实技术管理基础工作 7 2.3提升技术管理人员的素质 8 2.4加强技术管理过程监督 8 2.5提升技术管理的效率 8 2.6明确施工技术管理的目标 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨 一、优化建筑工程技术管理的重要意义 随着建筑业的快速发展，越来越多的企业看到了建筑市场的机遇，纷纷投资建设项目。这种现象是一把双刃剑，不仅对工程项目的管理进行了创新，也带来了一些负面影响。许多企业盲目投资的负面影响是指在工程项目的投标，这不仅容易扰乱建筑市场的秩序，也使建筑的增加利润空间建设活动，很容易导致施工安全事故。因此，优化建设项目的技术管理迫在眉睫。工程技术管理作为工程管理活动的关键内容，能够帮助企业在复杂的市场经济竞争中占据一席之地，又能通过对管理体系的健全推动企业工程项目活动的顺利开展。所以企业若想在建筑行业日益兴盛的大浪潮中稳步发展，就需要意识到优化建筑工程技术管理的重要意义。人为因素、技术因素、外部因素以及自然环境等方面，常常会对工程项目的实际施工活动产生影响。其中技术因素作为管理人员可对其进行优化的管理水平表现形式，更是直接体现高效率管理水平工作的有效开展。高质量的管理工作不仅可以对施工项目所遇到的问题以及局限，快速制定出解决问题与防范的方案，对施工质量进行保障，从而在加快施工进度的同时减少不必要的成本开支，巩固企业在复杂的经济市场条件下的竞争地位。所以管理人员需要加强对各个施工环节进行监管，重视对建筑工程技术管理工作的优化，在有效保证工程质量的同时，推动建筑企业未来的良性发展。 二、控制要点 1、强度控制 不同的工程项目需要不同的施工强度与其相适应。施工强度不仅关系着施工进度，施工质量，还关系着施工人员的心情。施工强度主要包括建筑实体的强度（如钢结构的支撑强度，支撑墙的强度等）和施工人员的劳动强度。要保证施工强度：①要严格按照设计图纸进行施工，如有疑问必须马上进行交流；②在施工过程中碰到实际问题，要和设计师进行沟通，双方共同解决问题。 2、进度控制 建筑企业在施工过程中必须对施工进度进行把控。首先，建筑不是一套工序，后者要在前一套工序完成后才能动工，若不能把控进度，则会一直拖延，最终延期。再者，每个工程都有其对应的工期，要尽可能在工期内完工，如果不能按时完工，会赔偿大量的违约金，只有严格把控施工进度，才有可能按期完工。 3、材料控制 材料的选取是建筑项目开始的前提，只有合格的材料才有可能确保工程的合格。建筑材料多种多样，主要的也就是钢筋和混凝土。以钢筋为例，在建筑中，为保证合适的支撑强度，需要对钢材有具体的要求，最基本的如钢材的粗细、钢材的含碳量，还有合金的含量等，要保证钢筋的质量，需要购买正规厂家的钢材，选取合适的型号，如果要求较高，在入库前则需要进行抽样检测，更有甚者进行全面检测，以保证钢材的成分及性能。在施工中，还要为钢材进行防锈处理，防水处理等，尽可能保证其功能不受影响。以混凝土为例，需要对混凝土的材料进行严格把控，在施工中，要保证一定的厚度，还要满足一定的工艺标准，在施工结束后，甚至还会对其进行一定的检测，以严格保证质量。 4、安全控制 近年来，以人为本的思想逐渐深入人心，人们对自身的安全、健康等问题关注度逐渐提高。施工人员的安全，不仅关系到自身的生命，还关系到一个家庭的幸福，故此，安全管理变得重中之重。安全管理一是要保证工程人员的生命安全，如进入工地前一定要进行安全常识教育与考核，如进入工地时必须佩戴安全帽，穿工作服，如在工地严禁嬉戏打闹等，安全管理二是要保障从业人员的身体健康，如在有污染的区域必须配备防护服、防护面