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外部创新
新机会捕手
“大公司”如何最大化外部资源
2023.06.15
2
嘉宾介绍
金晨 James Jin
Ventech China 管理合伙人ech China 管理合伙人
James金晨先生是VentechChina的管理合伙人 ,负责基金的运营和新消费科技领域 的投资,他带领投资了Keep、超级猩猩、东方微银、天真蓝等知名企业。 金晨先生 具有二十年以上丰富的创业投资经验以及与国际大型企业共创的经验。
James在2005年时联合投资创立了和腾创投,专注投资中国的高科技创业企业,招商 局作为基石LP。在此之前,James担任一家位于美国旧金山的创业公司的总经理,并 成功出售给PE基金。在前往美国之前,他负责柯达中国五个业务部门的市场活动。
James拥有美国宾西法尼亚大学沃顿商学院工商管理硕士学位,以及美国加利弗里亚 州立大学计算机科学硕士学位。
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Ventech China
我们的历程
起源于
欧洲
Ventech自1998年成立于 法国 ,Ventech China源 于法国外贸银行Natixis的
私募股权投资部门。
深耕中国
16年
从2007年开始,基于独特的
全球视角和本土经验,通过
双币基金 ,Ventech China
持续将全球战略LP引入中
国市场。
投资
70+企业家
Ventech China时刻洞察消费、 智能创新及科技的投资机会,并 依托于我们强大的产业背景和资
源,致力于最大化放大资本 与产业的协同效应。
全球
布局
关注中国、东南亚和欧
洲市场 ,并在巴黎、上海、
香港、慕尼黑和赫尔辛基
都设有办公室,覆盖全球
网络。
我们的产业背景和战略投资人:
4
战略产业机构01 消费领域相关的领先企业02 丰富的行业资源和深刻洞见03
战略产业机构
01 消费领域相关的领先企业
02 丰富的行业资源和深刻洞见
03 不断追求创新升级
资本机构
01 具备全球关系网的投资机构
02 具备创造高回报、高收益的投资经验
03 具备风险控制 尽职调查的能力和 经验
VC 共创模式
Ideas 2
Ideas 2 Brands
创新理念
创新理念/
第一手的市场洞见
创新孵化/
项目来源 / 投资经验
合作
升级
消费
新科技
共创
新需求
5
企业新机会
“大公司”优势
研发能力:有明显的科技或技术壁垒
产品能力:完善成熟的的服务能力
渠道能力:市场沉淀下丰富的供应链及销售网络
“大公司”创业者 ,通常单项能力突出,但往往会遇到“综合控盘”的困扰, 以及“大公司病”下的发展瓶颈
—— 如何找到有效的外部助力?
IPO/并购赋能模型– 不断交互的学习过程样品共同培育 品牌产业机构资本机构创新工场在外部市场以初创企业的模式 独立运行
IPO/
并购
赋能模型– 不断交互的学习过程
样品
共同培育 品牌
产业机构
资本机构
创新工场
在外部市场以初创企业的模式 独立运行
产品测试
内部 创新想法
合作 / 兼并收购
战略形收购,同时赋予其他价值: RD, 人才共享, 市场宣传平台 …
进入市场
其他市场机会
正面反馈
如何 “资本化”企业创新?
战略产业机构:探索市场趋势和机会
VC视角:评估投资标的成长性和回报性
结合内外部资源,真正赋能领先企业的“内部”创新
7
全方位助力企业快速发展
品牌运营经验市场信息与战略部署
品牌运营经验
市场 媒体
市场 媒体
供应链渠道
品牌发展
电商
电商 社区
欲了解更多信息请联系:
金晨 (管理合伙人) - james.jin@
Curtis FERGUSON (管理合伙人) - curtis.a.ferguson@
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