项目工程施工风险控制与风险预案.docx

第十四章 施工风险控制与风险预案 1 PAGE PAGE 3 第十四章 施工风险控制与风险预案 1 §1 施工风险分析 3 风险管理 3 施工风险管理组织机构 3 施工风险的评估 5 施工风险评价 5 施工风险对策 6 施工地质风险对策 7 工期风险对策 7 主要施工风险紧急救援预案 9 施工风险紧急救援组织机构与管理职责 9 救援预案 11 主要施工风险紧急救援预案 14 § 1 施工风险分析 风险管理 风险管理是指在管理过程中通过风险识别、风险量化和风险控制，合适地采用多种管理方法、技术措施和工具，对施工中所涉及的风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量最大化风险事件的有利后果，最小化风险事件所带来的不利后果，以最少成本，保证工程施工的安全、可靠地实现项目的总体目标。风险管理的主要内容包括：风险识别、风险估计和评价以及风险规划和控制。 施工风险管理组织机构 施工风险管理组织机构见图“施工风险管理组织机构框图” ，施工风险管理职责见表“施工风险管理职责表” 。 地监 地 监 各 质 控 施 预 量 工 报 测 作 小 小 业 组 组 队 通 疏 行 报 讯 救 散 动 警 联 护 引 小 小 络 小 导 组 组 小组 组 小组 项目经理项目总工项目副经理风险监测组风险分析组 项目经理 项目总工 项目副经理 风险监测组 风险分析组 风险管理组 风险对策组 紧急救援组 图 14-1 施工风险管理组织机构框图 4 4 表 14-1 施工风险管理职责表 序号 机构 施工风险管理职责 项目 1 经理 项目 2 副经理 项目 3 总工程师 风险分析组 风险对策组 全面负责本工程项目的施工风险管理工作，负责及时采取有效措施 规避和预防各种施工风险，主持召开施工风险分析会并作出相应处理方案，尽可能的降低施工风险。 负责对风险管理组和紧急救援组的管理，组织各项风险预防措施、 紧急救援预案的实施， 深入施工现场了解可能出现的施工风险问题， 及时预防和消除。 负责对风险监测组、风险分析组、风险对策组的管理，配合项目经 理与副经理做好风险管理工作；负责组织制定预防施工风险措施和紧急救援预案，提交风险分析会讨论实施。 负责收集各种施工风险的资料，包括施工进度、地质预测预报和监 控量测结果；结合工程施工情况对其进行分析，提出风险预警报告。依据风险分析结果，及时制定相应的施工风险预防措施和紧急救援 预案，规避各种施工风险。 风险管理组 负责各项风险措施及紧急救援预案的实施。 负责进行地质预测预报和监控量测工作，负责采集地质预测预报和 风险监测组 紧急救援组  监控量测数据，对数据进行处理和分析，并及时将结果报风险分析组。 负责发生施工风险后的紧急救援工作，各小组各负其责（详见本章 5.1.2 ）做好紧急救援工作。 5 5 施工风险的评估 表 14-3 灾害风险评估矩阵 后果描述 后果可忽略 级别 一 灾害风险指标 一级： 1A、1B、 1C 风险决策准则 可接受且不必进行管理审视 后果较轻 二 二级： 1D、1E 、2A、 2B、 可接受，同时进行管理审视 3A、 4A 三级： 2C、2D 、3B、 3C、 (1)(2)(3)(4) (1) (2) (3) (4) 灾害分类频率 可忽略的 较轻的 严重的 灾难性的 (A) 不可能 (10 6x) 1A 2A 3A 4A (B) 难得地 (10 3 x10 6 ) 1B 2B 3B 4B (C)偶而地 (10 2x10 3 ) 1C 2C 3C 4C (D) 可能地 (10 1 x10 2 ) 1D 2D 3D 4D (E)频繁地 (x10 1 ) 1E 2E 3E 4E 不希望发生；高层管理决策：接 后果严重 三 4B 受或拒绝风险 四级： 2E 、3D 、3E、4C、 灾难性后果 四 不可接受；停止运营和立即整顿 施工风险评价 针对本标段路灯在施工期各个环节可能潜在的各种风险进行定性定量分析，根据 表 14-3，综合评价出主要风险源的风险等级如表 14-4“风险分析综合评价表”所示。 表 14-4 风险分析综合评价表 施工风险对策 本标段主要施工风险原因分析及对策见表“本标段主要施工风险原因分析及对策”。 本标段主要施工风险原因分析及对策 序号 施工风险 主要原因 对 策 应急措施 施工地质 1 风险 路灯涌水 2 突泥风险  1、地质预测预报手段有限；2、路灯地质预报难 度大； 3、地质预报精确 度不高； 4、工程地质复杂多变。 1、存在未探明的地质不良体； 2、加固体未达到强度要求； 3、爆破震动 改变了围岩的渗流场， 渗 透系数增大； 4、注浆方 1、加强基础超前预报； 2、通过服务路灯预报与验证； 3、采用综合预测预报技术； 4、开展地质预测预报技术研究，提高地质预测预