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- 2023-06-27 发布于广东
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假如你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具1、 美国管理学教授彼得?德鲁克说过,
假如你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具
的运用实力,
假如你具备管理技巧和实力,而不驾驭管理理论,那你还不是一个有效的管理者;反过来,
假如你具备管理技巧和实力,而不驾驭管理理论,那
么充其量
只是一个技术员。这句话说明(
A、 有效的管理者应当既驾驭管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用实力
B、 是否驾驭管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C、 假如理解管理理论,就能成为有效的管理者
D、 有效的管理者应当留意管理技术与工具的运用实力,而不必留意管理理论
TOC \o 1-5 \h \z 2、 设计员工考核绩效的根本目的是( )。
A、区分员工表现优劣 B、帮助进行奖罚 C、调动员工的主动性 D、以上都是
3、 企业财务毛利率的凹凸主要取决于(
D、以上都是A、行业水平 B、企业管理效率 C、投资机会
D、以上都是
4、 生产率的变量( )<.
A、劳动 B、资本 C、管理 D、以上都是
5、 卡尔森以前只有宾馆管理阅历而无航运管理阅历,但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁
后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四条说法中哪一条有明显错 误( )。
A、 最高管理者不须要专业学问,只要擅长学习,勤于思索就够了
B、 胜利的管理阅历具有肯定的普适性,所以可以胜利
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