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XXX XXX 项目 中铁十七局集团建筑工程有限公司 项目管理表格 表格编号 项目策划任务表 ZT17JZGSGCCH2019-001-01 项目基本情况 项目策划依据 序号 项目前期工作事项 完成程度 生成时间 联系人 联系方式 1 项目中标通知书 2 项目合同及合同谈判资料 3 项目设计文件 4 项目建设方调查、现场调查 5 项目投标成本测算 6 项目招标书 7 项目投标书 8 类似工程的历史数据 9 其它 序号 策划项目 要点 策划工作安排  公司责任部门/ 项目责任人  计划完成 实际完成 项目策划任务表 确定策划相关内容及编制责任部 工程管理部/项目总工 门 项目概况及管理目标 确定项目部的管理目标 各职能部门/项目经理表 项目管理岗位人员配 确定项目机构设置及人员数量配 人力资源部、发展规划置表 备 部/项目经理、书记 项目重难点专项技术 对施工组织顺序、专项技术方案 工程管理部、技术中心方案策划表 进行策划 /项目总工 项目重要节点控制策 制定主要控制点和主要工序穿插 工程管理部/项目总工 划表 时间，节点细化到月 项目分包选择策划表 项目设计策划表 确定分包数量、模式及招投标方式 深化设计策划（ epc 项目包含设计） 经济管理部/项目部长 技术中心/项目总工 项目深化设计及方案 项目深化设计及方案优化 技术中心/项目总工优化策划表 项目物资采购策