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忍一句,息一怒,饶一着,退一步。——《增广贤文》
电大国开管理学基础形考任务3参考答案
一、单项选择
题目1
领导者的权力来源包括职位权力和 ( )两个方面。
选择一项:a
a. 自身影响力
b. 权力影响力
c. 文化影响力
d. 组织影响力
题目2
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中, ()又称俱乐部式领导者,这种领
导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
选择一项:a
a . 1 - 9型
b . 1 - 1型
c . 5 - 5型
d . 9 - 1型
题目3
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这
种调适人际关系的方法就是 ()。
选择一项:c
a. 糊涂法
b. 缓冲法
c. 转移法
d. 不为法
题目4
( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属
或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
选择一项:b
a. 成就需要理论
b. 需要层次理论
c. 双因素理论
d. 公平理论
题目5
根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。
选择一项:b
a. 正强化
b. 消极强化
c. 惩罚
d. 自然消退
题目6
沟通的深层次 目的是( )。
选择一项:b
a. 将工作布置下去
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
百川东到海,何时复西归?少壮不尽力,老大徒伤悲。——汉乐府《长歌行》
b. 激励或影响人的行为
c. 展示才能和影响力
d. 将信息传递给别人
题目7
( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
选择一项:c
a. 非语言沟通
b. 电子媒介沟通
c. 书面沟通
d. 口头沟通
题目8
下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡
献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。
选择一项:a
a. 地位差异
b. 目标差异
c. 协调不够
d. 缺乏正式沟通渠道
题目9
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍
中 的 ( )原因造成的。
选择一项:b
a. 非语言提示
b. 选择性知觉
c. 情绪
d. 信息操控
题目10
控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
选择一项:a
a. 反馈
b. 下达
c. 上报
d. 通报
题目11
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的
最高境界,即( )。
选择一项:a
a. 前馈控制
b. 现场控制
c. 局部控制
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