90后员工非物质激励问题研究以A企业为例.docx

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90后员工非物质激励问题研究—— 以A企业为例 摘 要 随着经济的迅速发展和企业产业结构的不断变化,企业发展所需要的人才结构也在不断地发生变化,90后员工 具有较高的综合素质和学习能力,他们接受学习新事物的效率更高,更加具有创新的思维,逐渐成为现在企业发展 的重要力量。本文在对已有理论知识的总结上,选取太平洋保险公司90后员工作为研究的对象,通过研究发现太平 2 洋保险公司非物质激励在企业文化环境、组织关怀措施、员工参与管理和培训制度上存在着问题,影响着对员工积 极性的调动。进而本文结合90后员工新的职业特点,为太平洋保险公司改进非物质激励措施提出建议,可以创新企 业的文化激励方式,提高员

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