物业综合维修工的年终总结(5篇).docx

10 / 13 物业综合修理工的年终总结〔通用 5 篇〕 物业综合修理工的年终总结 1 岁尾年末，回忆一年来的艰辛工作，在人员编制紧急的形势下，我们即向往明天，也展望将来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡察、应急抢修、顶峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在接近春节之际，本部门对本年度内所做的工作准时进展了总结并进展了自我表扬和自我批判，以下是工程修理部在几个方面的工作总结汇报： 一、安全工作，确保用电、用水、设备安全及质量，严防水、电、设施设备事故发生 1、觉察问题，解决问题，大力帮助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。 2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进展评估，对超负荷线路进展增容或调整；如 1 号 2 号变压器在顶峰期；为缓解了供电线路压力，平稳渡过 6—9 月用电顶峰期。 3、遗留问题，今年 5 月 17 日由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已具体书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导格外重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。 4、严格修理电工工作流程，对其他零星修理工程。 如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯修理如接触器、楼道灯、声控开关更换，庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换，空调安装，配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等， 全体员工都不怕脏、不怕累，抑制种种困难，乐观完成电工、水工、电梯操作工 应完成的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业态经营和顾客使用， 我们尽量将时间安排在晚上进展，保证了设备的正常使用。 5、协作弱电设备修理工作： 如：更换物业办公用 线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进展了全面清洁、整理工作；协作电信移动、联通公司进展设备的安装修理和保养工作。 6、帮助业态解决一些技术问题。 我们抑制了人员少，工作量大时间长的实际困难，非科学合理安排人员状况，但是，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。建议：为准时处理业态报修，办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时，提高效劳满足率。 当报修工作较多时，准时增配人员支持，如：今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业态的正常经营工作，接业态来电恳求帮助后，经现场认真的排查，最终觉察掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进展负荷调整。 并要求业态对其负荷重安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了安全隐患，提高了业态用电的安全性和牢靠性。还如帮助处理饭怕鱼和家润多因装修使用造成水管爆管漏水赔偿问题、帮助酒店深夜电梯应急处理和顶峰期用水酒店增压泵接线问题等等 二、现场培训、落实安全工作责任。 1、实现安全工作目标在于技术培训，虽然安全工作本身不产生经济效益， 但只有实现了安全工作，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的安康进展。 安全治理是一个系统性的工作，建立安全抢修应急预案，相对员工来说专业技术学问还需要不断提高，为提高全体员工的整体素养，日常维护的业务技能， 增加处理突发事故的力量；在现场除传、帮、代外，要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。 为保证员工有时间进展技术沟通和学习，每周五我们都抽 1 小时作为“技术学习”时间，鼓舞大家相互沟通、相互争论、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。 很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作乐观性。在消灭安全事故时，均能第一时间关闭相关掌握阀门和相应掌握电源，准时排解安全事故，提高员工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力量。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。 2、实行巡回检查，对供电供水以及机电设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，每日 24 小时值班为能在最短时间内处理事故供给了牢靠保证。 3、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进展一些突 发大事的应急处理！对现有设备进展了安全评估检