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技术管理安全评价师二级专业能力第1页/共47页 第4章 技术管理第1节 项目实施计划管理第2节 项目成果管理Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第2页/共47页 知识要求能力要求注意事项第1节 项目实施计划管理Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第3页/共47页 一、人员配置管理计划二、项目勘察方案编写要求第1节 项目实施计划管理【知识要求】Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第4页/共47页 第1节 项目实施计划管理【知识要求】一、人员配置管理计划 人员配置管理计划是项目实施计划中的重要内容。根据评价项目目标和任务的要求，需要正确选择、合理使用人员，在适当的时候、以合适的人员完成项目规定的各项工作。人员配置管理计划是为确保整个项目目标和各项任务完成，并使项目人员能够完成安全评价工作的计划。1.人员配置管理计划制订原则目标性原则、经济性原则、层次性原则、管理幅度原则、系统化原则、时限性原则、一体化原则。Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第5页/共47页 第1节 项目实施计划管理【知识要求】2．人员配置管理计划制订依据 人员配置管理计划描述的是何时及以何种方式将评价项目人员调入和调离项目组。计划的制订与项目界面、人员配备要求和制约因素有关。（1）项目界面:可分为三类，组织界面、技术界面及人际界面，这三种界面往往同时出现。（2）人员配备要求:人员配备要求规定哪些个人或集体在项目的什么时间需要具备何种技能（3）制约因素:指限制项目组选择的因素。Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第6页/共47页 一、人员配置管理计划二、项目勘察方案编写要求第1节 项目实施计划管理【知识要求】Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第7页/共47页 第1节 项目实施计划管理【知识要求】二、项目勘察方案编写要求1.现场勘察方案基本内容（1）勘察对象的基本情况；（2）现场勘察的日程安排；（3）所需的评价人员及其职责；（4）现场勘察所需的仪器设备；（5）相关文件资料；（6）费用预算。Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第8页/共47页 第1节 项目实施计划管理【知识要求】2. 现场勘察调查表主要内容（1）前置条件调查；（2）建设项目工况调查；（3）危险有害因素核实与危险隐患调查；（4）安全设备设施调查；（5）规定的检测检验项目调查；（6）安全基础管理调查；（7）专家访谈调查；（8）其他。Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第9页/共47页 知识要求能力要求注意事项第1节 项目实施计划管理Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第10页/共47页 一、评价项目承接风险的分析二、现场勘察人员配置方案的编制三、现场勘察器材设备配置方案的编制四、项目实施方案的编制第1节 项目实施计划管理【能力要求】Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only.第11页/共47页 第1节 项目实施计划管理【能力要求】一、评价项目承接风险的分析1.风险分析的基本要求 根据委托方的要求、自身的业务能力和营业范围，分析、预测承担评价项目的风险程度，策划评价过程，确定实施评价项目的可行性，明确评价机构自身的法律责任，以确保评价工作符合国家法规的要求。2.风险分析的时机 风险分析应在安全评价项目合同签订之前进行，即合同评审。分析和预测项目存在的潜在不利因素以及在项目运行期间可能发生的突发性事件，提出合理可行的防范、应急措施，以使项目圆满完成。Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software