物业承接查验操作指南.docx

物业承接查验指南 范围 本标准规定了标准所承接的物业的承接查验工作，确保所接收的物 业质量合格，资料完整，适用于接的物业接收和验收。 编制依据/引用文件 《土木构造工程施工及验收标准》 《屋面工程施工及验收标准》 《电气装置安装工程施工及验收标准》 《危急房屋鉴定标准》 建设部房屋接收验收标准 建设部城市住宅小区竣工综合验收治理方法 GBJ16 建筑设计防火标准 术语 承接查验：物业治理企业依据国家建设部及省市有关工程验收的 技术标准和质量标准对对接收工程的物业共用部位，共用设施设备进展承接查验的过程。承接查验分为建 物业的承接查验和物业治理机构更迭的承接查验两种类型。〔物业承接查验，是指承接物 业前，物 业效劳企业初始化工作小组和建设单位或托付方依据国家有关规定和 前期物业效劳合同的商定，共同对物业共用部位、共用设施设备进展 检查和验收的活动。〕 注：承接查验亦可称为“接收验收”。 物业承接查验规程 效劳流程 效劳流程 工作内容 质量要求 1 总经理负责组建物业接收 /移交小组并 1.接收打算，接收手续齐备完 组建承接查验小组 委任组长，审批物业接收打算， 办理物业的 整、标准。 接收手续。 2 组长组织对接收小组中的工程技术人 * 人员培训 2.具备专业的技术力量，清楚 员及相关人员进展技术交底，介绍工程特 验收标准和要求。 点，验收方法和标准等要求。 3 与开发商联系好交接事项、交接日期、 3.验收预备工作齐全、充分。 承接查验前期预备 进度、验收标准等。 效劳流程 工作内容 质量要求 派业务骨干进入接收物业跟踪工程的收尾竣工和设备安装调试工作，了解布局、 各种水电线路、公共设施和消遣设施，针对 性地编制验收打算。 4 编制承接查F 验打算 F F F 物业验收会议 预备好承接查验用的记录等。 接收小组组长编制物业承接查验打算， 交总经理批准后组织执行。 预备承接查验用的工作文件。 物业、开发商/托付方及其相关单位派员 共同参与验  物业承接查验工程清单； 小组人员分工； 接收日程安排； 其他〔提前介入在建工程验 收等〕。 图纸资料的验收一般在 7 15 天完成。 收，召开验收会议。 9.信息沟通准时、问题能尽快 解决。 托付方按开发建筑单位、工程施工单 位、监理单位、 10. 物业产权资料、综合竣工资 料、施 资料 僉收验 消防治理部门、管道煤气公 司、配套工程施工单位、设计院等供给《房 屋及公共设施清单》，供给各类物业资料。 工设计资料、机电设备资 料、电设备安装、调试报告； 合同协议；业主资料齐全。 资料验收组对全部资料进展查验，填写 〈物业资料 12. 符合 Q/CMPMC 202302.4 验收清单〉，办理交接手续。 遗留问题做好记录，请交方确认。 《物业资料验收规程》 遗留问题清楚，有交方确认 7 房屋本体/附 参照附件一《毛坯房验收标准》或附件 二《精装修属设施验收 房验收标准》对房屋本体和分户 设施的质量和使用功能 逐栋、 逐层、逐户进 r 行验收。  房屋本体符合建设部《房屋 接收验收标准》和相关行业标 准。 消防系统应符合 GBJ16《建 筑设 参照附件三《共用设备设施验收标准》 、 计防火标准》的要求，并有消防部门验收 附件四《公共配套设施验收标准》 对物业附 属设备设施 合格证明。 和公共设施进展验收， 如室内卫 16. 园林绿化系统应符合绿化 设计方案 生设施、墙体地面构造、给排水系统、供电 系统、燃气系统、空调系统、消防系统、通 讯系统、安防系统、电梯系统、园林绿化系 统、道路、照明系统、治理配套系统〔含管 理房、停车场、车棚、垃圾房等〕 。 和绿化保养合冋的要 求。 各系统的质量和使用功能 应符合设计图、说明书及安装合 冋的有关规定。 验收时，开发商/托付方及相 关单位派员共同参与验收。 符合各专业验收规程要求。 效劳流託程 工作内容 质里要求 8 F 验制攵与问颍整改  验收责任人将验收状况记录于《房屋及 公共设施验收记录表》和《房屋及公共设施 清单》，签字后交小组组长。 验收责任人将验收中存在的问题签发 《交接问题处理单》，限期整改完善。  验收中消灭的问题，组长应 当乐观冋进展商沟通组织整改。 《交接问题处理单》由移交 单位代表和验收人签字后，正本交移交人，副本 验收责任人对自己签发的《交接问题处 理单》的执 由验收责任人和 接收小组组长交物管中 行状况进展跟踪监控，并在整改 期满或移交单位要求验收时，按原验收的规 定组织有关人员重验收。 心〔处〕 归档备杳。 能够把握遗留问题处理动 验收合格签字确认，不合格要求连续整 改，直至合 ^态。 格为止。 23. 复验准时，符合要求。 验收责任人在自己签发的《交接问题处 理单》全部 24. 遗留问题解决，验