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- 2023-06-26 发布于上海
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2019
2019 年第一季度护理质量讨论会议记录
第一季度护理质控活动记录
时间: ****** 地点:小会议室主持:XXX 主任
参加人员:X 院长、各科护士长、副护士长、科室骨干内容:
护理部郑主任:大家下午好,感谢大家来参加今天的会议。为了提高护理质量,体现护理质量的持续改进,我们召开 2015 年度第一季度的质控会议。首先请主各质控组长总结质控中存在的问题、原因分析及整改措施。下面先由安全管理组讲一下安全管理方面存在的问题、原因分析及改进措施。
安全管理组:XXX、XXX、XXX 存在的问题:
安全制度、应急预案与流程,护理部正在修订中,1 月份查看时有的科里内部该修订的还不是很完善;
安全警示标识问题:氧气筒(空、满)、地面小心滑倒、床头应有的标识(特别是儿科、内科特殊)还不是很齐全;
高危药品虽定点放置,有醒目标识,但柜内东西杂乱,内置物品不属高危药品范畴;
查交班本方面的问题,交班本有的未签字,翻页时日期栏均不写,无新入院病人应进行书面记录,但未记录;
提问停氧应急预案,有个别回答的不是很好;
医嘱查对本、输液单方面检查情况好。原因分析:
监管不到位;
责任护士 8 小时内评估后未及时挂标识;
部分护士责任心不强。改进措施:
(1)制度、应急预案下发后结合科室自身特点认真学习,从最基本的开始; (2)学习“十不交接”不要出现互相扯皮的现象;
责任护士 8 小时内评
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