安全、质量、环境管理办法.docx

优选文档 安全、质量、环境管理方法 质量、安全、环境保护管理方法 工 程 质 量 管 理 方 法 第一章 总 则 第一条 依照国家《建设工程质量管理条例》、铁道部《铁路建设工程质量安全生产 监察管理方法》和《铁路建设工程质量管理规定》以及中铁一局《郑西铁路客运专线工 程指挥部制度汇编》特拟定本方法。 第二条 工程质量总目标：工程质量全面达到国家及铁道部客运专线工程质量查收 标准，一次查收合格率 100%，合同兑现率 100% ，保证部优，力争国优。 第三条 质量目标：坚持一流目标；更新建设理念；借鉴先进经验，加强过程控制； 健全标准系统；落实全员培训；依靠科技攻关；推进管理创新；实现建设目标。 第四条 郑西铁路 ZX ZQ 06 标段我项目经理部管段的施工与设施创造安装， 资料供 应质量，以及其他相关的质量管理活动，均依照本方法履行。 第二章 质量责任和义务 第五条 项目部各分部是质量责任的主体。必然严格履行国家相关质量的法律、法 规， 接受相关部门依法进行的监察检查。 第六条 项目部各分部必然依照审查后的施工图和铁路建设工程施工技术标准施 工， 对施工质量负责。必然按规定结合现场核对施工图及设计文件。发现勘探设计与现 场情况不符时，必然及时以书面形式通知设计、监理和建设单位。 优选文档 安全、质量、环境管理方法 第七条 项目部必然依照企业企业招标承诺和合同约定，设置现场施工管理机构， 装备合格的项目经理、技术负责人和质量负责人。 第八条 项目部必然设置质量管理机构，明确主管领导，配足专职工程质量管理人 员，成立质量责任制，加强质量管理，成立健全质量保证系统。成立健全项目质量管理 制度，落实质量职责。 第九条 项目部设置吻合规定和满足施工需要的工地试验室，并装备必然数量有相 应资格的试验人员和相应的试验、查验、检测仪器。 第十条 项目部各分部对建造资料、构配件、设施等进行查验。未经查验或者查验不 合格的，严禁进厂。 第十一条 发生工程质量事故后，事故分部必然按规定及时上报项目部，并即将采 用有效措施， 防范形势扩大，保护事故现场， 协助事故检查。 第十二条 项目部及各分部对工程的重点岗位、重点工种履行严格的先培训后上岗 的制度。对各种建造资料、构配件、设施等按规定进行查验检查，严禁使用不合格的资 料、 产品和设施。 第三章 质量管理系统 第十三条 成立健全质量管理系统 项目部成立项目经理任组长，项目副经理、 总工程师任副组长，相关部门相关人员 为组员的质量管理领导小组，负责本管段工程质量工作，并指导、检查、 监察各分部质 量管理工作。郑西铁路项目部安质部设专职质量监察工程师，负责郑西铁路本管段的平 优选文档 安全、质量、环境管理方法 常质量管理工作。 各分部均应成立质量管理领导小组(分部经理任组长，分部副经理任副组长，相关 部门相关人员为组员的质量管理领导小组)，负责本分部质量管理工作。对所属施工队 工程质量进行指导、检查、监察。各分部必然设专职质检员，负责本分部工程寻常质量 管理工作，对每道工序直接检查、查收。 第十四条 成立信息指令履行反响系统 项目部各分部对相应管理机构发出的指令、整改要求的履行情况和结果要及时反 响，形成制度，对耽误机会、久拖不报的责任人追究责任。 第十五条 成立质量检查系统 项目部每一个月组织一次全面的质量检查和考评。不按期进行专项质量检查、抽查。 对存在质量问题的分部，要求限时整改，对不及时整改的分部，项目部对其进行处分， 对质量控制好的分部恩赐奖励。 第十六条 成立工程质量报告系统 各分部应按期对质量管理工作进行总结报告，以明确质量管理工作的落实和发展情 况。各分部每季度必然向项目部安质部提交总结报告。各分部必然成立各种工程质量台 帐 (隐蔽工程、查验批、分项、分部等)。 第四章 质量管理措施 第十七条 设计文件审查 优选文档 安全、质量、环境管理方法 项目部以总工程师为主对施工图进行审查。没有经过审查的施工图不得用于施工。 第十八条 项目部按规定对设计、施工重要技术标准、复杂技术难题、设计方案优 化、施工技术和工艺流程、质量查收标准以及系统结合调试和试运转供应技术保证。 第十九条 项目部各分部必然按规定结合现场核对施工图及设计文件。发现勘探设 计与现场情况不符时，必然及时以书面形式通知设计、监理和建设单位，否则追究各分 部质量责任。 第二十条 项目部工程部依照施工任务拟定施工工艺和作业流程。 第二十一条 项目部试验室依照不低于省 2 级实验室设置，试验室检测频次严格依 照施工规范、查收标准履行。 第二十二条 全员培训上岗制度 项目部技术、管理负责人必然由咨询单位组织培训； 主要技术岗位由咨询单位提出 培训建议，局组织培训； 重要技术方案和重点技术难点推行由咨询单位组织培训；未经 过培训和培