企业行政管理表格：薪酬类.docVIP

工作奖金核定表（一）月份总经理核准填表本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别奖 金单 位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可 得 奖 金本月营业额目标利润提高比率10 万以上04000 万以下0%10~20 万200400~500 万10%20~30 万400500~600 万20%30~40 万600600~700 万30%40~50 万800700~800 万40%50 万以上每增 10 万增加200 元800 万以上50% 工作奖金核定表（一） 月份 总经理 核准 填表 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 奖金核定 单位别 姓 名 职 别 奖 金 单 位 姓名 职别 奖金 奖金核定标准 本月净利润 可 得 奖 金 本月营业额 目标利润提高比率 10 万以上 0 4000 万以下 0% 10~20 万 200 400~500 万 10% 20~30 万 400 500~600 万 20% 30~40 万 600 600~700 万 30% 40~50 万 800 700~800 万 40% 50 万以上 每增 10 万增加 200 元 800 万以上 50% 工作奖金核定表（二）月份总经理核准填表本月生产金 额本月工作人数生产批数可得奖金合 计调整奖金比 率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别绩 效点 数核 发 奖金主管其他合 计奖金核定标准生 产 奖 金可 得 奖 金工 作人数调整比率500 万以上1500140 人以上目标×1.3产额400~500 万1200130~139 人目标×1.3产额350~400 万900120~129 人目标×1.3产额300~350 万700110~119 人250~300 万500100~119 人250 万以下99 人以下 工作奖金核定表（二） 月份 总经理 核准 填表 本月生产金 额 本月工作人数 生产批数 可得奖金合 计 调整奖金比 率 应发奖金 奖金核定 单位别 姓 名 职 别 绩 效 点 数 核 发 奖金 主管 其他 合 计 奖金核定标准 生 产 奖 金 可 得 奖 金 工 作人数 调整比率 500 万以上 1500 140 人以上 目标 ×1.3 产额 400~500 万 1200 130~139 人 目标 ×1.3 产额 350~400 万 900 120~129 人 目标 ×1.3 产额 300~350 万 700 110~119 人 250~300 万 500 100~119 人 250 万以下 99 人以下 变更工资申请表 日期： 姓 名 所属部门 职位 入司日期 考核记录 [ ] 优 [ ]好 [ ] 普 通 [ ] 差 现在工作率 将调整工作率 理由（任选一种） [ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 申请者 批准者 变更工资申请表 日期： 姓 名 所属部门 职位 入司日期 考核记录 [ ] 优 [ ]好 [ ] 普 通 [ ] 差 现在工作率 将调整工作率 理由（任选一种） [ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加 最低工作率 工作等级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 申请者 批准者 日 期 变更工资申请单工厂 日 期 姓 名 工 号 职 称 工 作 部 门 担任工作 聘用日期 记录 □优 □好 □普通 （任选一种） 现 在 工 资 率 将 调 整 工 资 率 理 由（任钩一种） □ 晋升 □调整工作 □考绩优良 □ 年资增加 最 低 工 资 率 工 资 等 级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签 章 日 期 变更工资申请单 工厂 日 期 姓 名 工 号 职 称 工 作 部 门 担任工作 聘用日期 记录 □优 □好 □普通 （任选一种） 现 在 工 资 率 将 调 整 工 资 率 理 由（任钩一种） □ 晋升 □调整工作 □考绩优良 □ 年资增加 最 低 工 资 率 工 资 等 级 前工作需要条件 新工作需要条件 备注： 申请者 批准者 签