2020年人力资源工作思路.pdfVIP

2020年人力资源工作思路 20xx年人力资源工作思路（1） 一、人力资源规划 人力资源规划是个很大的概念，xx 年也提出了这个工 作，但是并没能落实到位，一方面因为自身的技术并不达标， 另一方面企业人员素质也不能到达能够参与规划的程度。xx 年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作： 1)在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。 xx 年 12月份完成。 2)对现有核心员工进行整体素质测评，确定员工的整体 素质状况，配合岗位素质模型确定其待成长的方面。xx年3 月份完成