强基础反三违提素质保安全决战四季活动方案.pdfVIP

文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 附件： “强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季度 活动方案 四季度是年度安全生产的关键时期。公司决定在全公司 范围内开展“强基础、反三违、提素质、保安全”决战四季 度活动。为确保活动顺利推进、取得实效，圆满完成四季度 及全年各项任务目标，确保 2014 年度实现安全建设，特制 定本方案。 一、指导思想 以公司《2014 年安全工作意见》为准则，以《关于2014 年安全质量标准化工作意见》提出的任务为目标，进一步强 化安全生产责任制的落实，继续深入开展好安全质量标准化 工作，继续深入开展反“三违”活动及干部作风建设，继续 深入开展隐患排查治理及重大危险源排查管控，继续推行安 全生产保障措施作业单控制作业施工安全，突出“冬季四防” 以及“瓦斯、防治水、机电运输、顶板管理”等重点工作， 全面推进“区队/班组长、特殊工种、关键岗位及技术人员、 普通员工”培训计划，夯实安全基础，实现全年安全建设。 二、奋斗目标 （一）杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事 故。 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. （二）地面杜绝火灾、食物中毒和全责交通事故。 （三）杜绝因责任原因造成全矿井停建整顿或10 万元 以上的行政处罚。 （四）完成年度安全质量标准化建设目标。 （五）完成年度安全培训计划。 三、组织机构 公司成立“强基础、反三违、提素质、保安全”活动领 导组。 组 长：成新龙 副组长：樊海军 范隆声 王 辉 汪大江 郭元平 方昌才 杨继虎 陈 超 贾 猛 张 君 成 员：各专业副总监、各煤矿矿长、各部室负责人 领导组下设活动办公室。办公室设在公司安全监察部， 负责活动方案制定、实施、检查及考核等工作。 办公室主任：唐告生 （兼）。 四、活动安排 时间：2014 年 10 月 1 日至12 月 31 日。 活动分三个阶段： （一）宣传发动阶段 （10 月 1 日～10 月 15 日）。公司 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 召开活动动员大会，各单位制定本单位活动实施方案，并将 活动方案于 10 月 15 日前报公司安全监察部。 （二）方案实施阶段 （10 月 16 日～12 月 15 日）。各单 位根据活动方案，按计划组织开展各项活动。公司活动办公 室组织各专业人员对各单位“强基础、反三违、提素质、保 安全”活动开展情况进行动态检查。 （三）考核评比阶段 （12 月 16 日～12 月 31 日）。公司 活动办公室组织各专业人员对各单位 “强基础、反三违、提 素质、保安全”活动开展情况进行考核评比。 五、工作重点及措施 （一）落实各级管理人员安全质量标准化工作职责，进 一步提升安全质量标准化水平 1．公司领导 公司包矿领导对所包保矿井的安全质量标准化工作负 包矿领导责任。各分管领导对各矿分管专业安全质量标准化 工作负专业领导责任。 2．公司专业部室职责 公司标准化各相关部室负责人对分管专业标准化负行 政责任，专业负责人负专业技术责任。 （1）安全监察部：组织制定安全质量标准化检查、评 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 比、考核办法，对检查进行统一规划、统一安排；牵头组织 基层工作检查考核；对安全质量标准化工作检查、评比、考 核结果，提出综合考核意见。主要负责安全管理、应急救援、 职业健康安全质量标准及太原市煤炭行业安全生产责任落 实测评细则中共性部分的业务指导、督促与考核。对上述专 业公司及各矿安全质量标准化推进工作负责。