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聘用人员考核工作方案 每年对中心聘用人员进行考核，旨在建立有效的竞争、激励机制，督促工作人员不断提高自身素质，认真履行岗位职责，保证各项工作的顺利完成。通过考核，可以为人员的晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资提供主要依据，进一步完善科学管理，增强全体工作人员的团结意识、服务意识、效率意识和争先创优意识，充分调动全体工作人员的积极性、创造性，提高工作效率和服务水平。 为了落实好考核工作，成立了考核领导小组，并确定了考核对象和范围。考核办法采用优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，由中心机关人员和区人社局对正式聘用人员在德、能、勤、绩等方面进行评定，其中优秀等次人数比例应控制在本单位实际参