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销售公司绩效考核制度 销售公司绩效考核制度（暂行办法） 为规范销售公司的考核工作，激励销售人员的工作热情，提高各级单位的工作绩效，确保销售任务顺利完成，特制定本管理办法。 本制度以实际操作为出发点，沿着绩效考核组织、绩效考核实施、绩效申诉处理这一考核工作流程展开，使该制度更突出实用性、操作性的特点。 本制度适用于销售公司绩效考核管理相关工作。 由销售公司总经理、枢纽中心成员、人力资源经理、销售公司财务人员共同组成考核小组，负责销售公司各级单位的考核评估工作。 职权划分如下：销售公司人力资源经理负责考核的组织实施、考核结果统计分析等工作；考核小组负责销售公司绩效考核过程监控、考核评分等工作；销