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2023-06-30 发布于江苏
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投标资料部管理制度.docx

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资料部管理制度一、项目获取报名项目由业务部提供项目名称、编号给资料部，由资料部完成材料后交给业务部门办理(网络报名由资料部独立完成）。获取项目后记录相关负责人名称、报名或投标时间。登记项目名称、开标时间、保证金交纳金额、时间等. 二、文件编制由资料部相关人员负责编制投标文件。资料员制作投标文件遇到问题应及时与相关业务员或上级领导进行沟通及向代理汇报情况。保证金交纳金额、时间由资料部在开标前一到二个工作日前与业务部沟通. 三、投标文件初稿 1.资料部应在开标前 3 天以前提出投标文件初稿，初稿由资料员、投标部主管进行详细阅读、检查。 2。应在报价前提供准确的预算价和成本价，并经市