桥梁施工进度的控制管理.pdfVIP

桥 梁 施 工 控 制 【摘要】本文通过分析影响工程项目施工进度的因素， 阐述了工程项目进度控制的原理，提出了工程项目进度控制 的方法，供施工单位参考。 【关键词】工程项目施工进度控制 工程项目施工进度控制管理的任务是编制施工总进度计 划并控制其执行，按期完成整个工程项目的任务；编制单位 工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程施工任 务；编制分部分项工程施工进度计划，并控制执行，按期完 成部分分项工程的施工任务；编制季度、月旬作业计划，并 执行其任务，完成任务规定的目标等。本文拟从影响施工进 度因素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个 方面阐述工程项目施工进度的控制管理，供施工单位参考。 1影响工程项目施工进度的因素 由于工程项目的施工特点，尤其是较大和负责的工程项 1 目，工期较长，影响进度因素较多，其主要因素有： （1）有关单位的影响。工程项目的主要施工单位对施工 进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行 信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水电供应部门及 政府的有关主管部门都可能给施工某些方面