国开大《企业战略管理》机考复习资料第3套.pdfVIP

良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。——《汤显祖》 如果前五题和你的题是一样的，那么这套题应该就是你想要的，不用怀疑!! 单选题（共 10 题，共 20 分） 1. 外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现 的（）。 A 优势与劣势 B 机会与威胁 C 产品与市场 D 合作与竞争伙伴 参考答案：B 2. 企业的战略目标要为企业的外部公众和内部人员所理解并符合他们的利 益需求，这是战略目标的（）。 A 可检验性 B 挑战性 C 可实现性 D 可接受性 参考答案：C 3. 技术环境具有变化快、变化大、（）等特点。 A 影响面广 B 投资大 C 周期性强 D 替代性强 参考答案：A （更多机考资料请加 VX： 4. 核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，成为公司扩大经营的能力 基础。这是核心竞争力的（）。 A 价值性 B 难以模仿性 C 延展性 D 稀缺性参考答案：C 5.产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值，也就 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》 忍一句，息一怒，饶一着，退一步。——《增广贤文》 是顾客取得了（）。 A 差价 B 产品溢价 C 消费者剩余价值 D 剩余价值 参考答案：C 6. 企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务， 而采取的战略是（）。 A 稳定型战略 B 增长型战略 C 密集增长战略 D 一体化战略 参考答案：C 7. 平台产业与传统产业最大的不同在于，它塑造出了全新的（）。 A 产业集群 B 产业生态 C 产业经济 D 产业模式 参考答案：D （更多机考资料请加 VX： 8.跨国公司以统一的全球战略为纽带，将散布在世界各地的分公司或合作 伙伴联为一体，在平衡全球化与本土化的过程中，形成公司的（）优势。 A 战略协同 B 战略合作 C 战略调整 D 战略管理 参考答案：A （更多机考资料请加 VX： 9.根据组织结构设计要素，可 以形成两大类组织结构形式：机械式组织和()。 A 学习式组织 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？——《论语》 以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子·牧民》 B 松散式组织 C 文化式组织 D 有机式组织 参考答案：D （更多机考资料请加 VX： 10.基于企业战略学习机制，决定着企业战略变革能力的强弱的因素是 （）。A 企业战略弹性 B 企业战略水平 C 企业战略管理 D 企业战略实施 参考答案：A （更多机考资料请加 VX： 主观题 案例分析题（共 2 题，共 80 分） 春秋航空的成本领先战略 成为国内第一家低成本航空公司，让越来越多的老百姓坐得起飞机，是创始人王正 华对春秋航空从一开始就坚持的定位。 王正华当时的设想是，通过降低运营成本，让利于消费者，使乘飞机就像坐火车卧 铺一样便宜。春秋航空相继抛出 “1 元机票”“199”“299”的超低票价，一度被