总经理年度工作计划.docx

总经理年度工作计划 总经理年度工作计划 为了使整个公司科学、高效、有序运转，总经理办公会议制定了以下的年度工作计划： 一.行政工作 行政工作是公司稳定发展的重点，必须从不松懈、循序渐进、天天进步的展开行政管理工作。 1.制度的修订与完善 对现行的规章制度进行深入了解，提出修改建议，经总经理办公会议讨论达成共识后，不断完善各项制度。同时，制定新的符合公司发展要求的规范，以规范员工行为，有效地服务于各项工作。 2.整合公司资源 深入了解公司情况，将公司现有的资源进行整合，合并部分部门和部分岗位。例如，市场部与门市部合并、货车司机和行政司机合并、采购部高压与低压的采购员合并等，以发挥最大的作用，提