总经理主要工作职责2.pdfVIP

总经理主要工作职责 1、 公司总经理对董事长负责，其工作受董事长的指导和监视。 2、 制定公司战略，进展经营、营销、工程管理规划，承当公司的全面经营 管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等。 3、 拟定公司构造，建立并完善公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和 程序的有效执行；负责建立公司组织架构、职务描绘；负责人员招聘质量 控制、人事变动以及人事管理，对直接下属具有任命、晋升、调职、免职 的主要建议权，报董事长审批。 4、 保持与董事长的亲密沟通，任何重要事宜需知会董事长；重大事宜以及涉 及财务支出的，根据规定的权限需获得董事长的签名确认。 5、 严格执行公司财务制度，根据受权审批公司各项开支，但受董事长监视， 各项开支在审批后，需报送董事长核准签名确认； 制定公司的资金方案， 资金运作管理，并按受权进展费用与合同审批。 6、 组织制定工程整体施工组织方案；根据工程整体方案，审定年度、季、月进 度方案，并贯彻执行；对直接下属进展绩效 考核，对其进展提拔、奖励、 惩罚。 7、 负责工程招商、销售全过程管理，确保销售、招商指标的完成。 8、 保持与当地各政府机构的亲密合作，配合董事长参与工程全过程对外协调， 保证施工、经营或验收交付顺利进展。 9、 负责所有工程管理，包括