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MEMS模组公司 绩效管理手册 XX集团有限公司 目录 一、产业环境分析 3 二、行业未来发展趋势 6 三、必要性分析 8 四、绩效评价主体的选择依据9 五、不同绩效评价主体的选择与比较 10 六、工作态度评价 18 七、工作潜力评价 19 八、绩效评价的过程 20 九、绩效评价的原则 22 十、技能薪酬制度体系的主要类型 25 十一、技能薪酬制度体系的概念及特点 27 十二、薪酬制度体系设计的流程28 十三、薪酬制度设计的依据32 十四、绩效辅导及其意义35 十五、绩效辅导的方式36 十六、绩效沟通的技巧38 十七、绩效沟通的原则40 十八、公司基本情况 42 十九、发展规划分析 44 二十、法人治理 51 SWOT 分析62 （一）优势分析（S） 62 1、公司具有技术研发优势，创新能力突出62 公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核 心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。 此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。62 一、产业环境分析 围绕结构深度调整、振兴实体经济，推 供给侧结构性改革，培 育壮大新兴