总承包单位对分包单位地管理系统规章制.pdfVIP

实用文档 总承包单位对分包单位的管理制度 1.目的 为了加强对本工程专业分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项目 部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有 效，达到统一管理,规范行动，特制订本制度。 2.适用范围 本制度适用于苏州高新区金山路生活垃圾集运中心项目土建安装施工总承 包工程。任何按合同及协议进入现场的专业分包队伍均必须遵照执行。 3.项目部职能部门职责 3.1质检部： 负责对分包方进行质量管理、成品保护管理、资料管理、环境体系管理及相 关培训管理工作； 3.2工程技术管理部： 负责对分包方进行现场施工管理、计划管理、技术管理、计量管理及相关培 训管理工作； 3.3安质部： 负责对分包方进行进场管理、牵头负责对分包方的教育培训管理和质量、环 境、职业安卫体系运行管理、消防管理、现场安全生产管理、文明施工管理及相 关培训管理工作； 3.4机电部： 负责对分包方进行机电管理及相关培训管理工作及相关培训管理工作； 文案大全 实用文档