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- 2023-06-30 发布于湖北
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经济管理学院
ERP系统项目实施的规律
学习目标
掌握ERP项目实施全过程
掌握需求变更的处理方式
E RP 系 统 项 目 实 施 规
E R
P 系 统 项 目 实 施 规 律
项目实施过程
知识结构
项目启动阶段
项目需求分析阶段
实施方案制定阶段
项目实施阶段
项目维护阶段
需求变更
导
导入案例 :
苏宁电器ERP项目实施案例经验分享
2007年元旦上午10点,刘先生在苏宁电器上海中山公园 分店为杭州的朋友订了一台热水器。服务员参照杭州苏宁 的门市行情,给了刘先生一个优惠的价格。交钱签单后, 刘先生立即收到了一条来自苏宁的手机短信,提示该订单 将尽快处理。
中午12点,刘先生刚在一家餐馆落座,苏宁又发来一条短 信,通知他订单已完成,并赠送了一些积分;正要求证的 时候,杭州的朋友打来电话致谢。从上海下订单, ……
12.1 项目实施过程
在ERP项目实施的过程中,项目管理团队 通常将项目分成若干个阶段,每一个阶段 由项目里程碑和以一个或数个可交付成果 共同组成。将项目分成阶段,可以更有效 的进行管理,有效的控制项目风险, 通过 确认每一个阶段的完成确认整个
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