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项目部质量管理制度及考核办法 为了实现项目部的质量目标，我们制定了质量管理制度及考核办法。首先，我们要确保竣工工程一次交验合格率达到100%，优良率达到80%以上；分项工程合格率达到100%，优良率达到80%以上；检验批允许偏差合格率达到95%以上。 为了实现这些目标，我们成立了质量管理领导小组，组长是刘新威，副组长是王向东，成员包括宋超、王晓光、谭晓波、宿春宁、宋全珍、牛序萍和赛海娟。 我们采取了一系列质量管理措施，包括坚持以样板开路，进入项目部的班组和分包队伍必须先做样板后大面积施工，实行留名制；加强分项工程质量控制点的控制，分工明确，责任到人，与经济挂钩；狠抓施工过程工序交接验收控制，