幸福西饼财务改进建议.doc

幸福西饼财务改进建议 企业介绍 深圳市幸福西饼食品有限公司（以下简称“幸福西饼”），立足深圳8年，始终坚持“100%新鲜制作”标准，为消费者生产健康、安全、绿色的五星级烘焙食品。8年来，幸福西饼以“用心，传递幸福”的企业使命不断超越自我，完善服务。该公司现已建成8大生产及配送中心，做到3小时全城免费送达，并在业内首创幸福承诺。 幸福西饼2010年在深圳创立，目前已经发展成为一家由技术和数据驱动新零售的烘焙品牌。从幸福西饼成立以来非常注重技术，目前已经形成了线上线下相融合新零售的模式。 财务改进 1、优化企业业务管理流程 借助金蝶23年来服务企业积累下来的优秀管理经验，协助幸福西饼梳理优化其业务流程，建立多组织间的业务委托关系，统一规范采购流程，降低成本，推动幸福西饼管理电子化、规范化。 2、实现统一平台数据共享，分析数据 搭建统一数据中心平台，打破原有各门店、分公司机构间系统独立，信息孤岛的壁垒，帮助幸福西饼实现数据在组织间有效流动，数据共享化和管控集中化。 4、线上订单统一管理，记录运营数据，便于营销数据的分析 实现订单统一平台管理。门店/线上商城、配送中心全面实现在线提单，物料申请，并通过订单平台统一归收管理，保证订单数据的高度统一和精准，打通订单在门店/线上商城、配送中心、顾客之间有效流通记录。 5、智能会计平台大大提高财务数据的精准度 通过预先设置总部、分公司、门店、线上商城等业务组织财务账簿，财务人员只需录入一次业务单据，即可一键生成多个财务报表会计记录，大大加快财务人员工作效率，加快相关报表生成速度。