企业战略管理-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案.pdfVIP

谋事在人，成事在天！——《增广贤文》 企业战略管理 一、简答题 1.2018 年 6 月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。“截至5 月，全年订单已排得满满当 当。”宜昌纺机副总经理朱顺双说，不少员工从大年初一就开始加班加点赶进度，依 然没办法满足订单需求。为什么如此红火？“因为由‘老三样’变成了‘新三样’。” 宜昌纺机副总经理汪斌一语道破。 汪斌所说的“老三样”，是指公司原有的两个型号的捻线机，卖给棉纺领域的中 小企业，出口东南亚。而“新三样”则是指直捻机、地毯机和玻璃纤维捻线机，卖给 国内汽车、 电子、建筑等行业的大型企业，出口全球多个 国家。 变化从何而来？“公司坚持供给侧改革，一只眼睛盯市场，一只眼睛盯产品，从 单一的纺织捻线机扩展到玻璃纤维、电子行业、汽车轮胎等高附加值的捻线机。”朱 顺双说，在捻线机行业，宜昌纺机一路赶超法国、日本等同行业企业， 目前在部分领 域优于德国企业。“对于中国企业能生产如此高端的捻线机，日本客户常常感到不可 思议。截至目前，宜昌纺机