医院医疗设备管理 ppt课件(1).ppt

第十二章 医院医疗设备管理 本章内容 医疗设备管理概述 医疗设备的选择与评价 医疗设备的使用管理 医疗设备的维修与保养 第一节 医疗设备管理概述 医疗设备的分类 甲类：PET、伽马刀、质子治疗系统、500万元以上的医用设备 乙类：CT、MRI等 伽马刀 螺旋CT MRI 医疗设备的特点 技术综合程度高 技术更新周期缩短 结构一体化和操作自动化 现代医院应配备的医疗设备？ ICU的配置 二级医院康复科(中心)的设备配置 平衡功能检测和训练系统， 肌电生物反馈电刺激设备， 门架式电动减重步态训练设备， 主被动训练设备， 电动起立床， 电动PT训练床， 功率自行车等康复评定及训练设备， 电疗、光疗、磁疗、超声波治疗、生物反馈治疗、传导热疗、机械方法理疗设备等 医院设备配置的一些问题 城乡差异大 地域差异大 盲目追求高精尖 设备使用率低/高 二、医疗设备管理 医疗设备管理是指在医疗环境下，根据一定的程序、方法、原则，对医疗设备在整个生命周期中加以计划、指导、维护、控制和监督，使之有效地利用人力、财力、物力和信息等，安全、有效地为广大患者服务，达到良好的社会效益与经济效益。 我国对医疗器械的管理法规 1.《医疗器械监督管理条例》 2.《中华人民共和国计量法》 3.《中华人民共和国进出口商品检验法》 4.卫生行政部门的有关行业管理法规 1996年卫生部发布《大型医用设备配置与应用管理暂行办法》号部长令）及实施细则》，对大型医疗设备实行“三证”管理。 1996年卫生部发布《医疗卫生机构仪器设备管理办法》。 医疗设备管理的原则 动态管理原则 系统管理原则 经济管理原则 医疗设备管理的内容 1.装备管理 中长期装备规划 年度购置计划 临时申购 2.技术管理 保证医疗设备始终处于良好工作状态 3.经济管理 库存管理、成本核算、效益分析、设备折旧、报废等 三、医疗设备管理的组织及职能 医疗设备管理的组织 主要管理部门是医院设备科 在院长和分管副院长的领导下开展工作 成立医院设备专家委员会 设备科的主要职责 制定采购计划 制定管理制度 组织实施设备管理 收集管理信息资料 技术培训 日常事务 第二节 医疗设备的选择与评价 一、医疗设备装备和选择的一般原则 1.索证原则 2.先进优质原则 3.功能适用原则 4.经济适用原则 5.售后服务原则 二、医疗设备的评价 1.计划性和可行性 2.需求评价 3.技术评价 4.经济评价 三、医疗设备的选择 了解和比较性价比 精度要适宜 进口设备要谨慎 可修性要好