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2023-07-02 发布于云南
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岗位职级设定标准管岗位人员。适用于转正主管岗位，能够正式担当部门工作职责，主管二级主管正式主管或者外聘有特殊才能的人才。三级主管见习主管适用于新入职员工。 4、改写后的文章岗位职级设定标准 1、岗位级别划分 - 董事长或总经理 - 副总经理或董事长直接管理的部门负责人 - 部门总监或部门经理 - 部门主管或班组组长 - 专员 2、岗位职级设定说明 2.1、决策层决策层是公司的主要负责人，对公司及全体员工负责。他们具备对重大事情的决策和重要的人事任命的权利。 2.2、核心层核心层是围绕在董事长身边的高级管理人员。主要包括副总经理层级或由董事长直接进行管理的部门负责人。他们负责重要板