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企业用人三大基本矛盾 没有一个企业不存在用人问题，这并不奇怪，尽管表现形式不尽相同，但底 层逻辑基本一致。用人问题，说起来似乎很简单，比如所谓为了企业未来应该高 配，还有的说高职高配、低职低配方便成本控制，可是人这样的特殊资源与企业 发展现状及未来需求之间很难建立起衡量标准。 刘伯温名言：是以梁江湖不取蟾残之木，钩鲸鲸不适雨盈之沟。首句的意思 说在江河上架设桥梁不能用被虫子蚕食过的木材，用在企业可以解释为在关键岗 位选人，不能有与履行职责的能力相悖的瑕疵，无论德才都要适配；第二句的意 思说想钓大鱼不能去下雨就满的小沟汉，用在企业可以解释为人才选择平台是要 有“图”头儿！ 员工没有承担股东的风险，却想着老板挣那么多钱，为什么只愿意给我那么 一点点？老板既然没有给员工股份，又凭什么要求员工具备“股东一主人翁”精 神？显然这样的矛盾一直存在。 本文重点论述目前普遍存在的三大基本矛盾： 第一，员工薪酬要求越来越高与企业获利能力越来越低之间的矛盾 首先要明确的是中国员工的普遍薪酬水平还处于世界低水平，权威数据我就 不引用了，免得伤心。事实上，绝大部分员工的收入水平与生活必需品购买力水 平是偏低的，随着中国劳动力总量的下降，特别是年富力强的层别对薪酬的要求 的确是越来越高。员工的成长过程中，从来不缺零花钱，花钱崇尚“月光族”“提 前消费”也促长了对薪酬的要求。 企业的获利能力和获利水平在下降，