02-科大-精益生产管理项目总结报告.pptVIP

* * * 2018年07月31日 南雄科大科技有限公司----熊建军 项目主题： TQM-现场5S管理 南雄产业转移工业园 目 录 三、项目改善成果 二、项目成果展示 一、项目实施计划 一、项目实施计划 南雄科大科技有限公司 精益生产大赛 QC小组 工作计划推进表 序号 区域 项目内容 解决方案 完成日期 责任人 协助人 督导人 1 “TQM-现场5S管理”高阶交流 1、与熊总、周总、周工确认本次精益生产大赛选题 TQM-现场5S管理 7月12日 顾问师 陈镇斌 　 2、成立精益生产大赛 QC项目小组 成立QC小组 7月13日 顾问师、熊总 陈镇斌 　 3、确认本次参赛工作开展方向 厂区主通道、宣传栏、仓库区域 7月12日 顾问师、熊总、周总、周工 陈镇斌 　 2 “TQM-现场5S管理”改善点选定 1、厂区通道、仓库区域划线 主副通道、线宽、颜色等 7月17日 周金行 　 熊总 2、车间作业工具管理 　 7月24日 周晓军 　 熊总 3、清洁工具管理 　 7月19日 周晓军 　 熊总 4、公司宣传栏的设计、制作、更新（设计/初版制作，涵盖企业价值观等内容） 　 7月25日 朱星星 　 熊总 5、车间管理看板设计、制作、更新（设计/初版制作，涵盖品质、成本、班组人员、交期管理、企业价值观等内容） 　 7月25日 朱星星 　 熊总 6、保安室整改、样板打造 　 7月24日 周