建筑施工管理中的问题与解决途径分析（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑施工管理中的问题与解决途径分析（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑施工管理中的问题与解决途径分析 2 1建筑工程施工的特点分析 2 1.1工程施工量较大 2 1.2施工工期较长 2 2建筑工程施工管理的问题分析 3 2.1施工管理人员专业素质有待提升 3 2.2施工现场质量检查的制度不完善 3 2.3施工现场的材料管理不合理 3 3加强建筑工程施工管理问题的优化措施 4 3.1深化施工设计图纸 4 3.2加强建筑施工技术管理 4 3.3注重对管理理念的优化，培养高素质的管理人才 4 3.4注重优化管理的机构，明确各方管理的职责 5 3.5对管理模式的优化 5 3.6完善安全管理制度，夯实安全管理基础 5 3.7加强做好质量验收的关口 6 结束语 6 文2：国内金融证券市场监管问题与解决途径分析 6 1目前国内金融证券市场发展过程中存在的市场监管问题 7 11股权结构分配不平衡 7 12投资品种较为单一 7 13证券市场过于单一 7 14法制监管不够完善 7 2完善我国金融证券市场的主要措施 8 21加大法制监管措施及力度 8 22实现金融与互联网的有效结合 8 23在金融证券市场监管过程中充分发挥政府的作用 9 24建立金融机构内控机制 9 3结论 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑施工管理中的问题与解决途径分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑施工管理中的问题与解决途径分析 前言：在社会经济飞速发展，我国建筑工程项目也的得到了一定的增加，使得寸土寸金的状态逐渐出现。因为建筑工程的主体结构较高，能够有效的促进建筑工程发展，建筑工程的施工难度较大，在一定程度上增加工程项目施工人员的作业难度，不管是施工管理，还是技术操作都带来了较大的考验。下面就对其进行简要阐述。 1建筑工程施工的特点分析 1.1工程施工量较大 建筑工程的施工规模比较大，使得工程施工量较大，大量的工作量在规定的时间里完成，这些都离不开工作人员和工程设备。与其他工程项目相比，建筑工程施工技术更需要考虑整体建筑安全性，工作人员必须做到系统性、准确性，进一步的保证高层建筑工程使用性能。 1.2施工工期较长 与一般的工程项目相比，建筑工程施工工期相对较长，建设资金成本高，但是在实际施工过程中，因为绝大部分的企业在确保工程项目施工质量基础上，追赶施工周期，抽时间对工程项目施工质量问题进行检测，有的时候就需要一边施工，一边完善，即便是这样，建筑工程项目也需要较长的周期才能够完成。 2建筑工程施工管理的问题分析 2.1施工管理人员专业素质有待提升 建筑工程施工管理人员的专业水平，没有对其进行有关培训，对于规定的掌握程度不够，缺乏了相关的质量安全意识及其安全教育，不能胜任管理的工作，造成了建筑工程的施工过程中还存在着诸多的问题，严重的影响到整个工程项目的综合效益。因此，在实际施工过程中，我们必须采取有针对性地措施，实现提高施工质量管理人员综合素质。 2.2施工现场质量检查的制度不完善 若想有效的提升建筑施工质量，达到各建设项目规范的要求，就必须对其质检制度进行完善。但是在现阶段的绝大部分企业没有完整地质检制度，不能有效保证各工序的质量，还对后期质量有着较大的影响，给企业带来较大影响。 2.3施工现场的材料管理不合理 为有效的保证建筑工程施工质量符合建设标准，必须加强对土建施工原材料的管理。对于这件事情上，还有不少的企业或是管理人员为节省建设成本，偷工减料的情况时常出现。比如谁：忽视调查材料供应的情况，造成了材料的不相符。在材料抽样调查的时候，没有严格按照有关规定实施检查，只是走形式化，造成问题的材料出现在工程施工现场，对整个施工质量有着不必要地影响，存在着较大的质量安全隐患问题。 3加强建筑工程施工管理问题的优化措施 3.1深化施工设计图纸 减租工程施工管理包含了优化施工设计图纸，我们应该严格按照工程项目实际施工内容、合同范围，对施工设计图纸进行深化，优化复杂的环节，以满足构件加工、现场安装的需要。 3.2加强建筑施工技术管理 建筑工程施工技术的改革是经济发展的综合行为，建筑工程技术革新不仅需要在工程建设基础上，树立在施工单位的发展中，实现对建筑工程项目成本、质量、安全及其进度地有效控制。另外，建筑施工单位还需积极的应用信息化技术、计算机技术，实现对工程施工管理的效率提升，优化管理的模式。 3.3注重对管理理念的优化，培养高素质的管理人才 管理理念可以指导工程施工管理，使得建筑工程施