物业管理 管理评审控制程序.docxVIP

修订记录 修订日期 修订内容 页次 版本 2018-3-1 升级换版 C/0 2021-5-1 升级换版 C/1 核准 审核 制定 文件发行章 管理评审控制程序 1.0目的 通过对质量环境职业健康安全管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，以不断改 进管理体系。 2.0适用范围 本文件适用于对管理体系的管理评审。 3.0职责 总经理负责主持管理评审工作，评审各部门工作报告。 管理者代表负责拟制管理评审计划、工作内容，汇报各管理体系运作情况。 品质运营部负责整理管理评审会议记录，并负责评审后相关措施的跟踪落实。 各部门负责准备本部门工作报告，以及汇报预定的工作项目进展情况，配合管理评审工 作开展。 4.0 流程 流程 流程说明 责任人 记录/文件 4. 1. 1公司管理评审会议每年至少进行一次（每12个月做一次），一般 安排在每年年底进行，管理评审会议的召开需在至少有一次完 整的、全面的内部管理体系审核实施完毕后进行；若出现下列 情况经总经理批准后也可进行临时追加管理评审： 工程过程中的重大质量不合格 客户重大投诉属于本公司问题） 随着新技术、新概念、社会环境、用户或市场要求发生巨大变化。 其它 总经理 管理者 代表 / 管理评审 策划 根据管理评审策划，管理者代表拟制《管理评审计划》，确定评审 口程安排、评审内容、时间、地点、参加人员，《管理评审计划》 经总经理批准后提前半个月下