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晋江大桥晋江接线公路
鹏青路至省道308线段工程
项目技术管理体系
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批准
中建市政建设有限公司
二〇一〇年十二月
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目录
一、项目技术管理体系 - 1 -
1.1 组织机构的建立 - 1 -
1.2 项目部职能分工及职责 - 2 -
二、项目技术管理内容 - 4 -
2.1项目经理部的技术管理工作 - 4 -
2.2项目技术负责人履行下列职责 - 4 -
2.3 项目经理部的技术工作的基本要求 - 4 -
三、 项目部技术管理岗位职责 - 6 -
3.1项目总工程师 - 6 -
3.2 项目工程师 - 6 -
3.3项目部各工区长 - 6 -
3.4技术资料员 - 7 -
3.5项目测量部工程师 - 7 -
3.6项目试验员 - 7 -
四、项目部技术管理措施 - 8 -
4.1 图纸会审 - 8 -
4.2测量复测管理制度 - 8 -
4.3技术交底管理制度 - 9 -
4.4材料试验管理规定 - 9 -
4.5施工试验管理规定 - 9 -
4.6 隐蔽工程验收管理制度 - 10 -
4.7、组织保证措施- 11 -
4.8、制度保证措施- 11 -
4.9、加大“四新”技术的推广- 11 -
4.10、广泛开展QC活动- 11 -
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项目技术管理体系
为了使各工程项目在施工中尽可能的优化,保证安全,质量满足要求,实现技
术创新,达到最大经济效益。项目经理部的技术管理严格执行国家技术政策和企业的
技术管理制度,符合相关设计要求和技术规范。
一、项目技术管理体系
1.1 组织机构的建立
详见图1技术管理体系组织机构图。
决 项目经理:赵勇
策
层 项目总工:张富恩
质 安 工 物 测 财 商
检 全 程 资 量 务 务
控 部: 部: 部 部: 部 部: 部
: : :
周 刘 赵
泽 国 黄 世 苏 胜 陈
龙 勇 娜
林 华 军 明
制
层
质 检 小 组 中心试验室
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